曾經以40%的市場佔有率在手機行業叱吒風雲的 Nokia ，如今已淪為智能手機白熱化競爭舞台上一個不招人疼的養子。2013年第一季度， Nokia Lumia的銷量為560萬部，而市場研究公司IDC的數據顯示，2013年第一季度的智能手機出貨量達到了2.162億部，兩相結合可見 Nokia 在全球智能手機市場所佔的份額僅2.6%。
Nokia 表現不佳，我們不由得好奇微軟此刻正作何感想——據IDC的數據顯示，該季度出貨的所有Windows Phone手機中，Lumia占到了八成。2013年第一季度，Windows Phone在智能手機市場上的整體份額為3.2%。
體味如此落差的並非只有 Nokia 一個。其他手機行業的重要廠商，如摩托羅拉和 Sony ，當論及智能手機的市場份額時，甚至沒有躋身前五。與繼續獨立經營的 Nokia 不同，摩托羅拉被 Google 收購，而 Sony 則收購了曾經的手機合作夥伴愛立信。然而，這些交易應能產生的協同效應沒有提升它們的競爭地位。
Nokia 該做些什麼？最近我們聽說 Nokia 首席執行官史蒂芬·埃洛普希望將公司賣與微軟的努力走進了死胡同。還有傳言稱華為可能會收購 Nokia ，但是還存在一些問題——華為是否能夠獲得有關方面的批准從而邁出這一步。儘管還可能有其他追求者，如戴爾、惠普或者聯想等等，但是 Nokia 微薄的智能手機市場份額、持續的虧損以及鮮有盈利的 Nokia -西門子流動基礎設施業務足以讓最有潛力的收購方踟躕不前。
143.4億美元的市值（較五天前上漲了8.5%，很有可能反映了收購的傳言）加上63.6億美元的淨現金頭寸，這使得 Nokia 有可能成為私募股權公司考慮收購的目標。然而，我認為出現這樣情況的可能性很低，這不僅僅因為上述所列種種，還因為我們正親眼見證了當戴爾真正開始著手私有化（而非提議私有化）時困難重重。
私募股權集團欲將 Nokia 私有化，我所能想到的唯一方法將是：把該公司分割成小塊，分別出售業務、設施、技術、專利以及其他資產。如果北電網絡的專利池對 Apple 、EMC、微軟、黑莓、愛立信和 Sony 總共賣出了45億美元的高價，在雞尾酒會餐巾紙上稍做計算就會知道 Nokia 的專利組合也會獲得不菲的回報。
如果 Nokia 中途夭折，微軟將何去何從？考慮到它們之間的緊密合作以及 Nokia Lumia占到了一季度Windows Phone出貨量的八成，沒有了 Nokia ，微軟本已很小的市場份額將不到1%。隨著智能手機和平板電腦的銷售表現超過個人電腦（PC），微軟不得不對這兩個市場有所 謀劃。
如果微軟- Nokia 的合作關係沒有產生微軟想要的效果，也許微軟應當考慮通過借鑒 Google 的戰術來提升自己的業務。這將包括使Windows Phone免費，出一些關鍵產品的流動應用，鎖定必應、必應地圖以及其他微軟服務的有利預設地位。也許， Apple 將必應作為預設搜索引擎集成到iOS 7操作系統中，以及 Samsung 推出了迷你Galaxy S4和運行Windows操作系統的兩款平板電腦已經拉開了好戲的序幕？
許多人已經對微軟首席執行官史蒂芬·鮑爾默抱怨不已，如果在他的掌管下微軟不能製定出一條正確的流動路線的話，那麼他的確應當成為2013年捲鋪蓋走人的首席執行官。 總結：隨著我們不斷向我所說的“永不關機，永久聯網”的社會轉變，流動業務變得越發重要了， Nokia 和微軟都需要大展拳腳才能重新回到遊戲中來。照他們目前的合作進程來看，看上去似乎更像是1+1＜2。這意味著，微軟是時候與 Nokia 一刀兩斷了，這個曾經的手機界大像如今已經萎縮成智能手機界的螻蟻了。
Nokia 與微軟如果拆夥路在何方？
文：福布斯中文網
. Nokia 與微軟如果拆夥路在何方？
http://digital1010.blogspot.com/2013/06/nokia_29.html
