導語：美國科技博客ReadWrite刊登題為《 Nokia 對微軟Windows Phone發展進度愈感挫敗》(Nokia Grows Frustrated With Microsoft's Pace In Windows Phone)的評論文章稱，由於微軟始終沒有將Windows Phone置於核心地位，只是將其當做主打產品的一種襯托，加之受制於該公司長期以來的發展模式，因此在升級Windows Phone和吸引開發者的過程中顯得十分遲緩，令 Nokia 越發不滿。而為了挽回局面， Nokia 或許應該主動出擊，不能再一味依賴微軟。
Nokia 與微軟在智能手機上的重要合作開始出現嫌隙。由於Windows Phone的增長始終沒有加快， Nokia 對這款微軟操作系統的緩慢升級速度越發不滿。
但這畢竟是 Nokia 自己的選擇，所以，他們不得不憑藉自己的力量加強這個平台的對開發者的吸引力，進而贏得用戶的青睞。換句話說， Nokia 要以一己之力推動Windows Phone的發展，為它增加新功能，為開發者提供新工具和新選擇，吸引他們將高品質的功能整合到應用中。
畢竟，在流動行業，應用就是生命。
“如果沒有應用，手機根本賣不動，這是肯定的。” Nokia 副總裁布萊恩‧比尼亞克(Bryan Biniak)上週接受《國際商業時報》採訪時說，“我們正在努力讓微軟明白，‘時間就是生命。’為了達成目標，他們會等到財年結束時再動手，但我們現在就要賣手機，所以這對我們沒有任何好處。”
目前，Windows Phone Marketplace的應用總量約為16.5萬款，但其中卻缺少很多推動iPhone和Android熱銷的重要應用。即使從數量上看，Windows Phone也遠遠落後於對手， Apple 公司的App Store擁有90萬款應用， Google 的Google Play甚至超過100萬款。
雖然微軟已經成功為Windows Phone引入了一些最熱門的應用，包括Spotify、Evernote、Zite、Path、Flipboard、Vine等，但仍然缺少一些人們每天都會用到的應用，例如Instagram、SnapChat、RunKeeper等。由於市場份額低於競爭對手，開發者都不會將Windows Phone作為第一，甚至第二選擇。一線應用在進駐iOS和Android之後，通常要等上好幾個月才能登陸Windows Phone，有的甚至幹脆不考慮這個平台。
貝尼亞克對《國際商業時報》表示，這是不可接受的。他說：“人們日常生活中會依賴一些應用，如果你缺乏一些我每天都會用到的應用，我就不會使用你的操作系統，因為我不想為了換一部手機而苦了我的生活。這不光是硬件的問題，問題在於硬件上的工具。”
Nokia 本應知道這一情況。2011年，剛剛履新 Nokia CEO的史蒂芬‧埃洛普(Stephen Elop)決定讓他的公司逃離他所謂的“燃燒的平台”，也就是 Nokia 自主開發的系統，與他的老東家微軟合作發展Windows Phone。彼時，埃洛普還在一篇著名的備忘錄中闡述了公司的方向。
但從當時的情況來看，他比任何人都更應該捫心自問：“微軟真能以流動時代的速度創新這款產品嗎？”
在那篇著名的備忘錄中，埃洛普將 Nokia 的選擇比喻為“燃燒的平台”──一個矗立於一片汪洋之中的鑽井平台，這個比喻的確很漂亮。 Nokia 可以繼續呆在平台上，看著希望燃燒殆盡，也可以跳入冰冷、黑暗的大洋，去探索未知的世界。最終， Nokia 選擇放棄“燃燒的平台”，也就是停滯不前的塞班系統和潛力未明的MeeGo。而他們投入的那片汪洋，則是與微軟激情相擁。
埃洛普比誰都都瞭解微軟，知道這家公司數十年來一直專注於“速度與加料”(speeds and feeds)的發展模式，始終缺乏設計基因。當他2010年離開雷蒙德，前往埃斯波時，已經是微軟的第8大股東，而且還是高級管理團隊的一員。
到2011年，Android的發展勢頭如脫韁野馬，幫助摩托羅拉、HTC和 Samsung 推出了眾多高端智能手機。 Apple 公司則在努力構建開發者生態系統，甚至已經有資格說：“一切皆有應用。”可微軟呢？他們才剛剛開始從過時的Windows Mobile向Windows Phone轉變。到了2012年，微軟又轉向了Windows Phone 8，與之前的平台徹底斷絕關係。
從本質上講，微軟一直沒有為Windows Phone應用生態系統提供太多激勵和機會來幫助其成長。要知道，這家公司早就習慣了每3年左右才進行一次重要的產品升級，Windows系統過去十年一直保持這一頻率。但這絕對無法適應流動行業的發展速度。一線廠商至少一年升級一次新功能和新系統，有時甚至更短。這些操作系統升級會催生新的手機，帶來新的銷量，並最終吸引應用開發者投身於他們的平台。當開發者支援一款系統後，用戶的購買意願也會加強。這正是流動行業的發展邏輯，至少目前如此。
微軟似乎滿足於Windows Phone的現狀，只是將它作為一種襯托，而真正的目的是發展更具戰略意義的Windows 8平板電腦和筆記本、Azure雲服務和Office辦公軟件。從理論上講，這些產品都應該令Windows Phone獲益，但微軟卻並沒有把理論落到實處。
Windows Phone的成敗對微軟固然重要，但卻遠沒有對 Nokia 那麼重要。即使Windows Phone遠遜於Android和iPhone，微軟照樣能生存下去，但 Nokia 卻不能。
Nokia 就是靠賣手機為生的。這是它的主業，也是它的強項。這家智能手機製造商不像微軟那麼財大氣粗，無力拓展另一個價值數十億美元的垂直領域。因此，比尼亞克和其他 Nokia 高管才迫切地希望微軟能夠加快Windows Phone的開發。
不過， Nokia 也並不完全依靠微軟。作為智能手機行業多年以來的領導者，該公司擁有很多資產來吸引開發者投入自己的平台。其新款旗艦手機中的兩項功能便是最好的例証：Lumia 1020的鏡頭和Here地圖。
“這正是該平台蘊含巨大機會的原因。在將我們的平台融入Windows Phone 8的過程中，我們已經邁出了頭幾步。” Nokia Here部門Windows Phone應用副總裁湯姆‧佈雷納(Tom Brenner)接受ReadWrite採訪時說。
正如ReadWrite今年7月報導的那樣， Nokia Image SDK(軟件開髮套件)是一套工具，可以方便開發者為 Nokia 設備和Windows Phone的鏡頭開發有趣的功能。
“我們為Here制定了明確的區位戰略。我們會遵循這一戰略，實現我們的理念和願景。有鑒於此，我們與微軟展開了合作，然後通過一些步驟將這些功能引入到平台中，並以此為基礎加強了體驗。”佈雷納說。
出眾的鏡頭和自有地圖等功能，讓 Nokia 有機會與開發者展開溝通，而且他們之間的對話並不局限於Windows Phone平台。但這是否足以吸引應用開發者？ Nokia 或許別無選擇，只能跳下“燃燒的平台”。但它或許並未意識到，究竟要付出多少努力，才能重建一個讓它再次上岸的新平台。(鼎宏)
. Nokia 不滿WP升級速度過慢：或應主動出擊
http://digital1010.blogspot.com/2013/08/nokia-wp.html
