微軟前高管、Zynga新任CEO唐‧馬特里克
導語：美國《財富》雜誌網絡版撰文稱，雖然Zynga新CEO曾經在微軟Xbox部門擁有光鮮的履歷，但要真正帶領這家休閒遊戲開發商走出困境，仍要克服很多困難。不僅如此，Zynga創始人馬克‧平卡斯是否會充分放權也是個未知數。
非常時期要採用非常手段。對於連遭打擊的休閒遊戲公司Zynga而言，意味著需要任命一位新的CEO。本週初，該公司宣佈長期擔任CEO的公司創始人馬克‧平卡斯(Mark Pincus)將會卸任，同時聘請微軟高管唐‧馬特里克(Don Mattrick)執掌帥印。馬特里克負責的微軟互動娛樂部門已經成就了暢銷全球的Xbox遊戲機。
馬特里克在發給Zynga員工的信中說：“Zynga是一家偉大的企業，但尚未發揮出所有潛力。”或許的確如此。雖然Zynga通過《FarmVille》等主打遊戲獲得了巨大成功，但最近的新遊戲卻表現不佳，不僅營收令人失望，甚至被迫裁員。該公司上月裁員18%，《你畫我猜》(Draw Something)開發商OMGPOP的多數團隊成員都包含在內。根據之前的報導，該公司去年收購OMGPOP時支付了2億美元的成本。
馬特里克之前曾經成功令表現不佳的業務煥發生機。Xbox 360已經連續29個月成為美國市場銷量第一的遊戲機。但當馬特里克2007年從遊戲發行商EA跳槽微軟時，這項業務尚未盈利。就在同一年，硬件故障導致24%的Xbox 360遊戲機損壞，致使微軟付出了價值11.5億美元延期質保和用戶賠償。
馬特里克設計了一項三年計劃，並通過成功的執行力扭轉了這項業務的命運，包括聘用新的人才和投資Kinect體感控製器等新技術。Kinect也被普遍視為推動Xbox銷量的關鍵因素。
馬特里克組建了Kinect團隊，招募了創意總監出身的公司副總裁Kudo Tsunoda，並且制定了削減成本和降價等諸多目標。“我保持了團隊的粘性，確定了願景，確保我們能營造強大的文化，找到明確的定位，而且非常享受在技術與藝術的融合過程。”馬特里克2011年接受《財富》雜誌採訪時說。
微軟互動娛樂部門前COO兼CFO丹尼斯‧德金(Dennis Durkin)對馬特里克盛讚有加，稱他是該部門改革過程中的穩定劑。但更重要的在於，馬特里克是一個被埋沒的夢想家。“很多人都能看到趨勢，但馬特里克還可以成立一個團隊來落實自己的願景。他正是通過這種方式改變了我們的發展軌跡。”他說。
Kinect的歷史相信已經眾所周知。這款體感控製器截至2月的銷量突破2400萬台，黑客已經為它開發了數不清的應用，從3D塗鴉到控制機器人。馬特里克還為微軟做出了更多貢獻：新一代Kinect將於今年晚些時候隨同Xbox One遊戲機捆綁發售。這款設備可能會成為新Xbox用戶體驗的核心元素。
儘管取得了這些成功，馬特里克從微軟離職或許並不出人意料。美國市場研究公司Gartner副總裁範‧貝克(Van Baker)說：“我認為微軟的環境令他有點沮喪。不可否認的是，Xbox在微軟內部只是一項附屬業務。”由於這家科技巨頭的主要業務仍是Windows和Office等軟件，因此貝克認為Zynga為馬特里克提供了一個機會，讓他的各種決策都能成為公司的主角。更何況Xbox One發佈後可能會與 Sony PlayStation 4爆發一系列激烈的廝殺。
但馬特里克在Zynga也要面臨類似的挑戰，該公司的股價已經較去年同期下跌近40%。Zynga賴以崛起的《FarmVille》遊戲主要仰仗Facebook的平台。“這不是長久之計，不能繼續依賴這種模式，因為你不僅想要突破社交網絡的環境，還希望突破原有的遊戲，我認為這正是他們苦苦努力的方向。”貝克說。
但問題在於，即使從Zynga七年前成立至今，遊戲行業的格局也已經發生了顯著變化。新遊戲的主要創新動力已經從社交網絡變成了流動設備。一流休閒遊戲的製作成本仍在上漲，甚至直逼《使命召喚》這樣的AAA大作。
不僅如此，競爭也越發激烈。芬蘭遊戲開發商Supercell第一季度實現營收1.79億美元，實現利潤1.04億美元。該公司擁有100名員工。相比而言，Zynga的員工總數達到2400人，但今年第一季度的營收和利潤分別只有2.64億和400萬美元。
對於馬特里克這樣一個在傳統視頻遊戲軟件和硬件行業有著光輝履歷的老兵而言，能否在Zynga這樣一家截然不同遊戲企業再續輝煌？同樣重要的是：作為Zynga的大股東，平卡斯是否會充分放權，讓馬特里克施展自己的拳腳？這些問題的答案很快就將揭曉。(鼎宏)
.《財富》雜誌：Xbox主管能否拯救Zynga？
http://digital1010.blogspot.com/2013/07/xboxzynga.html
