2013年7月7日 星期日

Nokia 收購諾西又賭錯了






在 Nokia 收購諾西的當天,有媒體朋友問,關於此事,我是否能寫個稿子。我當時的想法,是看看其他人怎麼說,而我真的沒啥觀點。可惜的是,到目前為止,所有報導中,我尚未看到一篇基於長期性觀察和研究的中文報導(如果是我不小心遺漏了,希望好心的朋友告訴我),而英文報導,我搜索了很久,也沒有找到更為詳細的分析。

於是我想,嘗試下釐清這個事情。

一、諾西的不值錢過程

或許大部分人認為,2006年的 Nokia 如日中天,應該是雄壯務必的。抱歉,事實不是這樣。2005年財報,愛立信淨利潤49億美元,摩托羅拉淨利潤45.8億美元,而 Nokia 只有43億美元。

當時的合併,大體是如此的: Nokia 的收入342億歐元、毛利率35%,西門子通訊集團131億歐元、毛利率3.5%。這個3.5%還包含了出售Juniper公司的股票收益。完全不能對等的前提下,就不能是真的合併了,所以最終結果就是 Nokia 出資,跟西門子集團合資,各佔50%,搞了 Nokia 西門子。

諾西合併的交易額,高達250億歐元,規模很大了。但諾西真的生不逢時,碰到了華為和中興通訊的“崛起年代”。其結果就是不斷的虧損。

到2009年底, Nokia 先沉不住氣了,打算把諾西賣掉。跟各方資本談了大概一年, Nokia 和西門子集團又改主意了,因為所有的談判方,都不認為諾西還是價值80億歐元的格格,而認為就值60億歐元的官宦小姐。

到了2010年,各種談判都不成的情況下,兩家股東又想重振諾西,於是又乾了件傻事,掏了12億美元買了摩托羅拉網絡業務和資產。

花這麼多錢,有兩個重要原因。

第一個是跟愛立信搶北電網絡北美市場和無線業務的時候吃了暗虧,怕再次被人劫了道。在北電網絡“拍賣會”上,諾西派了個大團隊,但是沒有給授權,每次出價,都要總部授權,愛立信就派了四個人,這四個人得到的權限是,不惜代價拿下北電網絡北美市場和無線業務。於是出現了一個很有意思的情況,私募公司保底搞攛掇,諾西跟愛立信死磕,結果諾西每報個價,愛立信都會加一大筆錢。然後半路殺出個程咬金,RIM昏了頭也參加進來,報了個11億美元,愛立信不含糊,喊出11.3億美元。諾西很鬱悶,因為剛開始的時候,它只報了個6.5億美元。

第二個就是諾西以為,拿下摩托羅拉網絡業務,就能順理成章接管摩托羅拉在中國夯下的市場份額。中國是個大市場,摩托羅拉耕耘多年,當時的市場份額還是挺主流的。沒想到這前腳報價,後腳摩托羅拉就把華為告了。華為也不含糊,反手也把摩托羅拉告了,順帶手這個交易也告了。這一拖就是大半年。結果這段時間過去,中國運營商的機房裡,摩托羅拉的設備早就被華為、愛立信、中興通訊超了後路。

諾西又成了冤大頭。

這樣一來,諾西就不是值60億歐元或者80億歐元的問題了。

到這次, Nokia 購買50%的股權,出資僅為17億歐元,就是說,滿打滿算,諾西也就35億歐元的價值了。

二、 Nokia 這次又賭錯了

如同小標題,我認為 Nokia 這次又賭錯了。這個又,不是第二次,而是第三次。第一次是成立諾西,第二次是跟微軟勾搭。

在2007年以前, Nokia 有的是錢,那個時候可以說逢戰必贏,所以它才敢去打毛利率只有3.5%的西門子通信集團的主意。當然,這跟 Nokia 的企業發展有關,說的不客氣點,因為年輕氣盛而不知天高地厚。可能有人會跟我說, Nokia 有多少年曆史了,是個老企業了,對此,我奉勸下,別扯了,那之前的歷史,都是造紙廠的好不好。

認真看看的話,現在最成功的電信企業是誰?愛立信和華為。他們怎麼對付這種事兒的?

各種大的合併傳聞出來,基本上不會跟愛立信傳上“緋聞”,為什麼?因為愛立信從來不幹這種傻事。阿爾卡特和朗訊合併,那是真的抱著取暖;愛立信連這個都不會接受,它虧損的時候,總是通過換人、內部調整來過冬,可以高價收購,多收幾次姨太太,但不會賠上自己“結婚”的代價。

同時,愛立信在收購上,謹慎選擇、大膽出手,看準目標後,通常不見兔子不撒鷹。比如當初跟華為競購馬可尼,華為內部搞調研,認為馬可尼的價值在6億英鎊左右,最後出了個6.8億英鎊,愛立信直接上去咔嚓一刀,出家12億英鎊將華為砍翻在地;跟諾西競購北電其實也是這麼個情況。

華為怎麼做的?華為是內部發股票從員工手裡撈錢過冬,順便往外面放幾篇什麼過冬啊、炮火啊的文章,打打情感牌,騙騙媒體曝光率。

企業商戰,跟國家打仗,有時候其實沒有什麼區別。

如今的 Nokia ,根本沒有同時在兩個戰場開戰的實力,卻偏偏還以為自己是當年的帝王之相。有些分析說, Nokia 希望通過諾西的業務,來給自己爭取更多的時間,重登輝煌之後就好辦了。這種分析就好比說,本來是一個很牛的海軍,結果現在五大艦隊沉了倆,只剩三個艦隊了,還非得收編了一萬人的城管,就真的以為自己是海陸兩棲軍團了?不是瞎扯麼。

三、 Nokia 最該做的事兒

就我個人的看法,我認為 Nokia 最應該做的幾個事兒,如下:

1.保持清醒的認識,不要再以為自己還是當年的少年郎,意氣風發了。花錢別大手大腳了。

2.趕緊請走埃洛普,告別微軟。

3.別怕丟面子,該用Android就用,如果實在覺得那樣丟人,就自己做一個基於Linux的系統吧。如果覺得來不及,就聯合愛立信、HTC、甚至 Samsung ,搞一個公司一起做。跟當年做Symbian類似。還來得及。 Samsung 、HTC也早就想要超Google後路了,苦於沒有實力呢。愛立信終端也賣給日本人了,拉愛立信入夥也不是難事。

4.諾西,該賣儘早賣,能賣幾個錢就幾個錢,如果半年內賣出去,還能賺點;時間長了就要砸手裡了。你們沒聽諾西CEO早就說了麼,以後這個世界就剩三家電信設備商是必然了。愛立信、華為是肯定了,接下來的,估計也就是中興跟阿朗死磕些年了。諾西CEO這樣說的時候,是想說諾西是第三,現在諾西這麼一折騰,第三肯定沒戲了,而這個世界又沒有第四……

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