2013年8月30日 星期五

雷軍與巴拉:始亂終棄還是志同道合?




  驚聞Android產品管理副總裁胡戈·巴拉(Hugo Barra)突然離職,更讓人感到吃驚的是幾乎是離職的同時宣佈加入雷軍領導下的中國小米(幾乎是同步)。由於雙方均未詳細說明離職和加盟(或者是招募)的理由,加之坊間傳聞的Hugo Barra因為其前女友、現任 Google 眼鏡項目營銷主管Amanda Rosenberg(阿曼達•羅森伯格)與穀歌聯合創始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)有染而離職,使得我們不得不猜測這次雙方合作的初衷和可能的結果。

  所謂“一怒為紅顏”,這種事情古往今來、古今中外多了去了。既然自己的紅顏被上司​​搶了去,“啞巴吃黃連,有苦道不出”,選擇憤憤離職也不是不合情理。況且至今我們也很難找到巴拉離開 Google 這樣一個大的平台而委身小米,這個與穀歌根本不是一個量級的企業和平台的合乎邏輯的理由。

  提到委身小米,從離職和加盟的突然性看,很顯然巴拉對於加盟小米也許並未經過深思熟慮,甚至我們懷疑,巴拉此前是否知道有小米這家企業的存在。雖然說小米通過其獨特的市場營銷在中國智能手機市場有一定的品牌知名度,但在海外市場(包括美國市場)鮮有人知道小米這個品牌,也就是上個季度,小米在中國智能手機市場份額上超越了 Apple ,且最新一輪融資使其估值達到100億美元,進而成為中國第四大互聯網公司才使其品牌被國外媒體提及。儘管如此,提及的標題也多用少有人知作為定語。這裡,我們並非貶低小米品牌的意思,而是藉此說明巴拉對於小米瞭解的程度,以確定其決定加盟小米的真實目的。不過,從我們上述簡單的對於小米在海外品牌的影響力看,巴拉對於小米的瞭解並不多,其加盟小米存有一定的盲目性,或者說其加盟小米的助推力可能更多來自於小米。

  如果是這樣的話,那麼小米是否真的需要巴拉呢?或者說巴拉的加盟究竟會為小米未來的發展起到多大的作用?在此,我們不能不再次提及小米CEO雷軍在營銷策略上的精明。畢竟小米起家靠的就是營銷。就像前面所說的,小米雖然通過其精明的營銷策略和所謂的“鐵人三項”的業務模式在中國智能手機市場取得了階段性成果,但隨著智能手機產業走向成熟,尤其是國內市場,尤其是中低端市場競爭的慘烈,其也面臨極大的壓力,前段時間有悖於雷軍對於小米手機戰略初衷定位的799元超低價紅米手機的推出則是這一壓力最好的證明。加之剛剛取得的100億美元的估值,可喜可賀的同時,無形中對於雷軍也是一種壓力。原因很簡單,與排名前三的中國互聯網企業相比,小米所謂通過流動互聯網平台獲得的營收在今年上半年僅為其整體營收的1%。名不副實啊。重重壓力之下,進軍海外市場是必然的選擇,而出海的第一關無疑就是品牌。

  提及品牌,誰都知道它不僅需要過硬的產品,更需要金錢和時間的投入。尤其是金錢。沒有個幾億美金,想讓人知道名字都難,更不用說傳播的範圍了。不過巴拉的離職讓雷軍看到了機會,哪怕只是短暫的機會。一個 Google 負責Android項目的副總裁,因為紅顏被搶離職,這本身就足以吸引媒體和人們的眼球。我們大概看看了國外主流媒體及科技博客的報導,小米的名字都伴隨著上述新聞標題而出現。可以說借助此事,雷軍打響了進軍海外市場營銷的第一槍。在此也許有人質疑,難道雷軍不想招募巴拉之後的花費嗎?就為了這一時的宣傳,會不會得不償失?我們想說的是,巴拉究竟與小米達成了什麼協議?待遇如何?期限多長?都是未知數,不過,從前面我們分析的巴拉離職的盲目和賭氣性質看,小米拉攏其投誠的成本應該不會太高,知道什麼是落魄英雄嗎?

  當然,巴拉同意加盟也並未完全盲目,也許他自己知道或者是雷軍旁敲側擊告知,小米雖然採用的也是 Google 的Andr​​oid,但和亞馬遜一樣,是結合自己的應用,深度定製化的Andr​​oid,也就是小米的MIUI,這是 Google 最不原意看到,但又奈何不得的。這無疑給了巴拉一個所謂“公報私仇”的噱頭(只是噱頭而已),不過雷軍是否想到,如果巴拉“報仇”心切,在未來小米Android定製化上用力過猛,會不會重蹈去年阿里雲OS的那一幕(被 Google 叫停),那就真的是偷雞不成失把米,弄巧成拙了。不過,憑雷軍的智慧,重蹈覆轍的可能性極小。但如果是這樣的話,巴拉又失去了加盟小米最主要的目的,如果再加上前面所述的待遇上的不豐厚(畢竟之前是大牌 Google Android的副總啊),巴拉還會繼續留在小米嗎?抑或是在此之前,就被小米開掉了?

  不過,我們也不排除事態會向著雙方公開所言的為了推動Android生態系統發展的志同道合,包括 Google 官方給予巴拉的肯定與美好的祝願那樣發展。但從前期的突然性看,我們更傾向於小米與巴拉的合作是各懷心思,頗有始亂終棄之勢,而非志同道合。畢竟小米與巴拉之前的交集太少了。



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