Breather解決用戶的短期租房需要，向會員提供用於休閒和工作的私人空間──但不允許他們在裡面過夜。每個房間信息都可通過手機獲取。
導語：在喧囂的大都市，相信不少人都希望找到一個安靜的地方，暫時從工作和生活的壓力中解脫出來。短租服務Breather(“呼吸”之意)正是看中了這種機遇，試圖從房地產市場分得一杯羹。
分享經濟(sharing economy)已經改變了人與人之間在所有權和便捷性等方面的關係。在交通領域，隨著FlightCar和RelayRides這樣的拼車和租車服務，以及Lift、SideCar和Uber等打車應用的問世，意味著許多人不必再擁有他們自己的車；在房地產行業，AirBnB等短租服務則讓辦公空間和旅遊住宿變得空前靈活和廉價。
如今，一個新的共享經濟公司加入房地產行業，解決用戶的短期租房需要。Breather去年10月在美國紐約市創辦，向會員提供用於休閒和工作的私人空間──但不允許他們在裡面過夜。另外，每一個房間的信息都可以通過智能手機獲取。這一概念類似於汽車租賃公司ZipCar。
目前，有這種需求的人往往只能到咖啡廳、餐廳和酒店大廳尋找片刻安寧。但在這些場所，用戶毫無隱私可言，而舒適度也不高。與此同時，那些需要找到一個安靜場所打電話的人，面臨的選擇甚至更少。當Breather的租房網絡上線的時候，紐約人將近水樓台先得月，被數百個精心設計的小天地所包圍，這些地方原本都是空置的，現在則可以供人租用一小時，甚至是一白天。
Breather創始人、CEO朱利安‧史密斯(Julien Smith)說：“我希望給人們提供一個地方，讓他們暫時能體驗安寧的生活，無論他們的原因是什麼。Breather就像小型工作室或辦公室。我們要確保Breather房間裝潢考究，WiFi網絡速度不僅很快，而且還不需要密碼。房間裡面既安靜又幹淨，完全是一個私人空間，讓客人可以放心打電話、開會或是小睡一會兒。在你停留的這段時間里，它基本上就完全成了你自己的空間。”
Breather通過與紐約市大批房主和房地產經紀人的合作，採集了大量空置房屋信息。史密斯說：“Breather的本質反映了分享經濟概念的核心原則。”根據建築的狀況及其所在位置，每一片天地都會略有不同。不過，每一個房間都將配備一把智能門鎖，並且與Breather的流動應用相連接。此外，房間里還有WiFi網絡和沙發等必備用具。
史密斯說：“我始終在想，個人空間定製是大勢所趨，近一年來也一直在在尋找解決方案。當我第一次看到智能門鎖時，就知道這正是那種能實現上述夢想的技術。”
Breather房間由該公司保潔員定期打掃，打掃頻率視每名客人的使用情況而定。例如，如果客人只是在房間中打電話，那麼就不必清理，直接讓別的客人接著使用。另一方面，如果客戶在房間中吃午飯、小睡或是洗浴，那麼Breather會指派保潔員及時打掃，然後再接受預訂。“我們寧求穩妥，絕不涉險，”史密斯說。
Breather具有改變城市生活方式的潛力。同Uber及其競爭對手一樣，這個新的房地產概念，將讓用戶只要一按按鈕，就能擁有自己的私人空間。一旦用戶設置了個人頁面，輸入支付詳情，Breather就能驗証身份是否真實，不必獲得準許就能使用某片小天地。
Breather平台將會整合一個全面的信譽系統，那些濫用空間的客人，將會被終身遭禁。史密斯說：“我們對待安全和隱私的態度十分嚴肅。我們還清楚地意識到監管問題，這也是我們不提供過夜服務的原因。最後，保險也是我們服務中的一個重要環節。”
正如史密斯所說，監管和信譽問題可能並不容易解決。雖然Uber、AirBnB及其競爭對手已經獲得數千萬美元融資，聘請了最好的律師團隊，但在進入新的市場時，他們仍然面臨諸多挑戰。Breather發明的是一個全新的房屋出租概念，正在探索一個完全陌生的法律領域。
實際上，不僅城市的居民和遊客能從Breather服務中受益，而且它還解決了房主當前面臨的一個重要問題，即他們的房屋往往長時間閒置，卻難以從中獲利。在交通繁忙的城區，將房屋短時租給Breather的收益，完全可以媲美長期出租。
在紐約市，根據房屋的具體位置和價格，Breather每小時向客人收費20美元左右。但據史密斯介紹，在Breather今年晚些時候上線時，可能會推出大幅折扣和其他優惠活動。此舉無疑會讓Breather吸引大量用戶，因為按每小時20美元計算，如果客人租用半天或更長時間，最終價格幾乎趕上酒店了。Breather正在敲定補償房主的最終模式，但史密斯暗示雙方可能主要按收入分成。
Breather共有兩個總部，分別設在紐約市和加拿大蒙特利爾，目前它已完成種子輪融資，募集資金150萬美元，由加拿大風投公司Real Ventures領投，加里‧維納查克(Gary Vaynerchuk)、盧瓦克‧勒‧穆爾(Loic Le Meur)、麥克‧瓦爾什(Mike Walsh)等天使投資人參與。目前，Breather正尋求以紐約市為立足點，向其他大都市迅速擴張，首先是北美，然後進軍全球市場。
史密斯指出，勞動力現在比以前任何時候都分散，而宏觀經濟狀況令房地產市場遭受了重創，挖掘空置商業用地的潛力成為一個頗受歡迎的概念。Breather的業務模式迄今尚未得到証明，在抓住這種機遇方面上仍面臨著巨大的挑戰。(軒辰)
.短租服務Breather：在喧囂大都市中創造靜土
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