2013年4月27日 星期六

日本人談本土品牌緣何在全球競爭中敗北






近年來,日本消費電子製造業所呈現出來的頹勢​​是有目共睹的,日本企業除了在電視之類的大家電市場節節敗退之外,在智能手機業務也未嚐到甜頭,如今日本手機品牌在全球市場中的份額被不斷擠壓,這種突然而來的變故讓很多日本本土企業大傷腦筋。對此,日本媒體進行了一番評述,深入分析了日本手機廠商在全球競爭中敗北的原因。

本土手機巨頭因“特殊進化”體係而無法適應國際競爭

NEC曾作為日本國內手機市場的領頭羊,如今已是窮途末路,NEC公司前段時間宣佈,計劃將旗下的流動業務“NEC卡西歐通信公司”出售給中國聯想集團。

據瞭解,NEC卡西歐通信公司成立於2010年5月,是由NEC、卡西歐以及日立三大公司的流動業務合併而成,三方出資比依次為70.74%、20%和9.26%。

不幸的是,近幾年隨著iPhone等海外品牌智能手機的崛起,NEC卡西歐通信公司剛一成立就陷入了虧損經營,2011財年的營業虧損達到了160億日元 ,累計債務更是超過了199億日元,截止目前已經連續3年虧損。

在此之前,NEC公司已經與中國聯想在電腦業務方面建立了合作關係,如果聯想順利收購NEC流動業務,日本國內的手機製造商將減至5家,而此前日本國內的手機製造商鼎在盛時期達到了11家。

要說起NEC以往在日本國內市場表現,那可謂盛極一時,NEC公司是日本國內首家推出翻蓋式手機的廠商,該手機一經推出便大受追捧,迅速搶​​占了日本市場,統計顯示,2002年NEC以20.8%的市場佔有率高居榜首,當年的2、3位分別是松下(17.8%)和 Sharp (12.5%​​),NEC的輝煌時期一直持續到了2005年。

關於NEC敗北的原因,歸根結底就是因為日本國內的手機產品被“Galapagos化”了,所謂“Galapagos化”,是指在相對隔離的特定環境下進行了“特殊進化”,一旦與外界接觸之後,其競爭力、生存力將大幅減弱的現象。

該名詞得名於Galapagos群島,意為“大龜群島”,是厄瓜多爾位於太平洋、距陸地本土1200公里的一個省。該群島以海洋動植物物種繁多、保護良好而聞名於世。而日本國內的產品技術以及服務就好比Galapagos群島一樣,各種產品、技術以及服務完全迎合日本市場獨自“進化”,但是卻不斷遠離世界標準,因此一旦離開日本市場就無法生存,日本的手機產品就是其中的典型之一。

錯誤的政策導致日本手機業務與世界脫鉤

毋庸置疑,日本國內品牌的手機產品無論是在液晶屏、鏡頭等硬件配備還是通信服務都屬於世界一流,但是日本品牌手機卻完全不迎合海外市場。

理由很簡單,日本郵政省(現為日本總務省郵政事業廳)以及NTT通信公司為了阻止海外通信公司進軍日本市場,獨自研發了一套完全不同於世界規格的流動通信網絡,其結果就造成,日本國內生產的手機只能適用於日本市場,日本通信行政的戰略失誤導致日本手機產業無法在全球市場立足。

日本手機廠商最初的受挫市場就是中國, 2005年,隨著3G時代的來臨,日本各大手機商預測當年中國國內的手機市場規模將達到8000萬部,於是紛紛進軍中國市場,另一方面,由於中國國內的流動通信規格受限,手機製造商必須耗巨資開發全新的網絡通信規格,最終,松下、東芝以及NEC因此相繼放棄了中國市場。 “閉門造車”引領日繫手機品牌走向滅亡

此外,日本手機行業的“閉門造車”也導致國內各大手機製造商成為困獸之鬥,許多不賺錢的公司不得不關閉或拋售手機業務,比如三菱電機退出了手機市場,京瓷收購了三洋電機手機業務, Fujitsu 與東芝合併手機業務,NEC與卡西歐、日立合併成立流動通信公司等。

即便如此,NEC卡西歐通信公司也未能起死回生,根據IDC調研公司公佈的2012年日本國內手機市場份額統計顯示, Apple 以23.3%排在榜首,其後依次為 Fujitsu (18%)、 Sharp (14% )、 Sony (8.4%)、京瓷(8%),NEC連前5名都未進入。

另外一項統計數據顯示,2012年全球手機銷量同比增加1.2%,達17億部,其中智能手機所佔比為44.1%,為7億1240萬部,逐漸佔據主導地位,智能手機市場份額按照品牌劃分, Samsung 以30.3%高居榜首,其後依次為 Apple (19.1%)、 Nokia (4.9%)、HTC(同4.6%)以及黑莓(4.6%),日本品牌手機早已被甩至5位開外。

IDC預測全球智能手機銷量將在2015年突破10億部,所佔手機市場份額將達到50%,而目前日系品牌手機在全球市場的存在感可謂微乎甚微,作為昔日王者的NEC已經決定退出手機市場,剩下的 Fujitsu 、 Sharp 、 Sony 、京瓷以及松下5大日繫手機品牌如果不緊跟國際市場的步伐,那麼滅亡將只是遲早的事情。



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