索尼電腦娛樂CEO:玩家已取代客廳成為PlayStation的核心。
老兵不死,只是凋零。──麥克阿瑟
“玩家已取代客廳成為PlayStation的核心。”這是索尼電腦娛樂CEO安德魯‧豪斯北京時間2月21日清晨在PS4發布會上的開場白。這意味著,索尼將下一代遊戲主機定義為一台“玩家至上”的機器,而非PS3的家庭娛樂中心定位。這也是PS3發布7年以來索尼電腦娛樂的一個重要轉型。
據市場調研公司IDC所公布的數據顯示,截至去年12月,索尼在全球共出貨約7700萬台PS3遊戲主機,雖然這一數據並不難看,但依舊無法超過上一代主機PS2的銷量。究其原因,是因為移動智能終端的迅猛發展對傳統遊戲業所造成的衝擊。
距離上一代主機的發售已過去7年,現今已進入移動互聯網時代,以免費遊戲(內置收費)為主的新商業模式呼之欲出,玩家的行為也發生了巨大的變化。在這個時代里,索尼的老對手任天堂,微軟都已現疲態,而場外更是有巨頭蘋果在虎視眈眈:若蘋果公司今年推出蘋果電視,很有可能將徹底顛覆家庭娛樂市場。對於這個曾經在mp3時代戰勝過自己的老對手,索尼心懷警惕。
時代在變,如若索尼不繼續改變,PlayStation這個索尼僅有的金字招牌,也會失去光芒。在這種情況下,索尼決定放棄輕度用戶(Light User)市場,轉而服務付費意願更高,自己也更為擅長的核心用戶(Core User)市場。這個核心用戶,就是索尼所謂的“玩家”(Gamer)。
在移動互聯網時代到來之前,輕度用戶市場一直是任天堂的天下。任天堂有許許多多的成功休閒遊戲,健康清新,老少鹹宜。一直受到各個年齡層次人們的喜愛。休閒遊戲所花時間相對較少,上手容易,適合全家老少在客廳一起進行娛樂。
可是互聯網時代到來之後,智能手機和平板電腦取代了遊戲主機和掌機。在線軟件商店取代了傳統的遊戲零售渠道。人們能方便的在線獲得各種各樣的免費移動設備遊戲,隨時隨地進行娛樂。輕度用戶不需要額外花幾百美元去購買遊戲主機,而只使用智能手機和平板電腦就能進行娛樂。在這種情況下,任天堂的主機和掌機及遊戲軟件的銷量大幅下降,地位大不如前。
但因為移動設備容量、操作方式、電力、配置及遊戲獲取方式等方便的限制。移動設備遊戲多為玩法簡單的小型遊戲或者休閒遊戲,在畫面、玩法、遊戲時長方面不及大型遊戲。因而不能獲得核心用戶的青睞。
索尼看到了任天堂的快速衰敗,同時索尼也看到自己的掌機PS Vita的銷量。既然輕度用戶被移動設備爭奪得很厲害,索尼不如去奪取核心用戶的歡心,畢竟大型遊戲是傳統遊戲主機廠商的強項。他們有大量的第三方遊戲廠商的遊戲大作作為支撐。而且核心用戶相對輕度用戶,忠誠度和付費意願也更高。所以索尼的轉型,無疑是非常正確的一步關鍵棋。
遊戲主機會被移動設備取代嗎:不會,只會邊緣化
遊戲主機會被移動設備取代嗎?這個問題就好像是在問:傳統書刊會被數字讀物所取代嗎?雖然數字讀物更輕便容易攜帶。但仍有人喜歡聞書本的油墨味,喜歡翻實體書的感覺。遊戲主機也是這樣,雖然大部分的輕度用戶已經放棄遊戲主機轉而投向移動設備。但對於狂熱死忠的核心用戶遊戲迷(索尼稱之為“玩家”)來說,只有遊戲主機上的遊戲,才能稱之為真正的遊戲。
所以,你會看到遊戲主機市場的萎縮,但遊戲主機並不會滅亡,還是有相當數量的玩家的存在:雖然其相對輕度玩家是更小眾的一群人,但其絕對數量還是很大;更重要的是,他們更忠誠,更狂熱,更願意花大量的時間、金錢和精力投入到遊戲中去。這部分人,才是索尼的優秀用戶。
所以以後,遊戲主機將更為小眾,玩家群體的形象也將更為明確:宅男,IT人,數碼發燒友,二次元動漫迷。
輕度用戶(Light User),指對遊戲無特別研究,僅將遊戲作為日常生活中娛樂的一種手段的玩家類型。他們人數眾多,一般為女性、兒童或者老人,多喜歡免費的休閒遊戲。
核心用戶(Core User),指對遊戲有著深入研究、將大部分甚至全部空餘時間投入遊戲的玩家類型,他們多對遊戲有狂熱的愛好,付費意願高,更喜歡複雜類型的大型遊戲,他們人數較少,一般為青少年男性。
.[數碼新聞]遊戲主機不死,只是凋零
http://digital1010.blogspot.com/2013/02/blog-post_5473.html