黑莓的原罪，其最大的戰略失誤，就是把自己的未來押注於唯一的智能手機殺手應用：email。
當人們談論殺手應用(killer app)時，是指這款應用能夠推動某一產品或類別在消費者中受歡迎。然而問題在於，長期來看，這種策略會扼殺創新，而且會使得企業太過於依賴這個單一產品來獲得成功。
最終殺手應用卻殺死了自己。
在RIM發展到頂峰的時期，黑莓用戶開玩笑說他們對它的服務上癮了，於是把它叫作“crackberries”(上癮莓)。真正讓人們上癮的是黑莓的郵件和即時通訊服務，這是黑莓手機最大的賣點。
郵件使這家加拿大公司成為科技巨擘，也決定了黑莓設備的一些獨特之處：QWERTY鍵盤；專有的郵件和即時通訊網絡；專注於企業用戶。
不過正是由於黑莓過於依賴郵件服務，使得它錯過了往後的一系列智能手機創新：觸控、高級鏡頭，以及十分重要的應用商店。
黑莓的BlackBerry World一直未取得成功：
到2011年中期，消費者使用iOS和Android設備已經下載了數十億的應用，而BlackBerry World卻只是一潭死水。
由“殺手應用”帶來麻煩的並不只有黑莓一家。Foursquare早期過於依賴簽到，結果忽視了發展其它基於地理位置的功能，如當地評論，在這點上競爭對手Yelp勝利了。
微軟被認為沒有趕上互聯網和流動的大潮，也是因為它過於依賴Office套件這個殺手應用。
Facebook算是一個正面例子，它沒有完全專注於貼狀態的功能，而是擴展到即時通訊，照片和視頻分享，以及社交遊戲上；還有Google，在搜索之外開創了Android、Chrome等牛逼的新事業。
昨天，黑莓宣佈私有化破產，CEO下台，換了有名的救火隊長程守宗。黑莓的興衰故事可以成為科技業的前車之鑒──只靠一個殺手應用無法維持成功。
.黑莓原罪：太過專注於單一應用——Email 手機,熱門,手機平板,
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