導語：美國科技博客ReadWrite發表題為「 Apple 公司又需要新路線圖了」(Apple Needs A New Roadmap, Again)的評論文章稱，種種跡象表明， Apple 公司的高速增長正陷入停滯，產品創新速度也開始減緩。在這種背景下， Apple 公司需要制訂新的路線圖，為新品開髮指明方向。
以下為文章全文：
庫克面臨創新壓力
上週有報導稱， Apple 公司董事會開始對公司業績大幅滑坡感到不安。如果福克斯商業新聞網知情人士的消息可靠的話， Apple 公司董事會也對公司的「創新步伐」表示了擔憂。作為MacWEEK的創始人，我所能說的就是，「這一切都似曾相識。」
據福克斯商業新聞網記者查理‧加斯帕里諾(Charlie Gasparino)上週報導，「根據知情人士的消息， Apple 公司董事會正對公司的創新步伐感到擔憂。 Apple 公司最近推出過什麼產品嗎？他們有iPad，以及其它的一些產品，但在創新上都比不上史蒂夫‧喬布斯(Steve Jobs)在的時候。這種擔憂已經對CEO蒂姆‧庫克(Tim Cook)構成了壓力，迫使他加快創新速度。」
縱觀歷史， Apple 公司已經表現得非常好。畢竟，誰不會為擁有像iPad這樣的產品而沾沾自喜呢？iPad在三年多一點的時間里，銷量達到驚人的1.55億台。誰不會為一款引領智能手機設計潮流的產品而自鳴得意呢？iPhone在短短六年內賣出了3.88億部。
不過，正如下面這兩張圖表顯示的，雖然iPad和iPhone的整體銷量增長仍呈現增長之勢，但在過去兩個季度，這兩款產品的滑坡速度也是前所未有的，即便是將季節性因素考慮在內，這種形勢仍未改變。
同時，市場研究機構IDC上週發佈的數據顯示，今年第二季度，Android智能手機全球出貨量達到1.874億部，市場份額高達79.3%；相比之下，iPhone全球出貨量為3120萬部，市場份額只有13.2%。
Apple 公司兩大敗筆
請原諒我翻出一本舊賬，但我的確看到了相似的一幕，只是劇中的主角變了而已。下面，就讓我們來回顧一下比爾‧蓋茨(Bill Gates)在1984年的Macintosh發佈會上，對這款產品的溢美之詞，很顯然，他的讚美並不是發自內心。
請注意，蓋茨在最後時刻流露出的得意之情，而他的得意背後又隱藏著什麼呢？Macintosh真的是全行業的新標準？真的是激發人們想像力的新標準嗎？當 Google 執行董事長埃里克‧施密特(Eric Schmidt)在喬布斯討論完新一代iPhone，走出 Apple 公司董事會會議室的時候，他的臉上同樣流露著與蓋茨一樣的得意表情。
讓施密特獲得一個董事席位，顯然是 Apple 公司的一大敗筆。另一大敗筆則是，1997年喬布斯宣佈 Apple 公司收購Power Computing，這也是唯一一個成功打造出Mac兼容機的廠商。與此同時，另一個克隆自Mac的Windows 95也開始邁出了統治世界的征程。
誠然，對於每到一處，都能看到帶有 Apple 公司Logo的電腦，我感到很高興。我認為，這些地方的人都很喜歡 Apple 公司產品。但如果不是 Apple 公司在全球售出了總計5.43億的iPhone和iPad，Mac電腦可能不會隨處可見。正是得益於iPhone和iPad的熱銷，Windows PC的市場份額才不斷被蠶食。
然而，借助iPhone的魅力，吸引用戶轉投Mac陣營，可能並不是喬布斯在1997年預想的策略。正如IT雜誌CITEworld編輯部主任麥特‧羅索夫(Matt Rossoff)所指出的，如果算上平板電腦， Apple 公司仍然是全球第一大電腦廠商。但他也坦言，全球第二大PC廠商的聯想正快速搶奪 Apple 公司的市場份額。
鐵桿粉絲紛紛倒戈
在喬布斯去世還不到兩年， Apple 公司似乎就進入了一種不思進取的模式。去年， Apple 公司決定將新一代iPhone的發佈時間延遲至9月，再加上同一時期將推出新款iPad的計劃，這些舉措肯定會推動 Apple 公司第四季度業績的增長。然而，該公司並未加快iPhone和iPad的升級步伐，依舊堅持每年升級一次的傳統策略。
在 Apple 公司獨霸全球智能手機市場的時候，這種策略屢試不爽，但在各種功能優越的Android手機紛紛上市之後，如 Samsung Galaxy S4、 Sony Xperia Z Ultra、摩托羅拉流動Moto X、LG G2等，大量消費者轉投Android陣營的証據日趨明顯。更可怕的是，連一向堅定支援 Apple 公司的知名評論人士也開始「叛逃」。
作為 Apple 公司最早的「布道師」之一，蓋伊‧卡瓦薩基(Guy Kawasaki)近日宣佈，他將作為 Google 顧問，加盟摩托羅拉流動。而早在1987年4月，卡瓦薩基在接受《紐約時報》採訪時表示，他「身上總是流淌著六種顏色的血液」，意指 Apple 原始Logo上面的六種顏色。隨後又有消息稱， Apple 公司鐵桿粉絲、美國科技博客TechCrunch專欄作家MG‧西格勒(MG Siegler)，也將加盟 Google 旗下風投機構Google Ventures。
當 Apple 公司管理層不再具備像喬布斯那樣的遠見卓識，他們面前只有兩種選擇：要麼認真聽取用戶的意見，給予他們想要的東西；要麼大大加快研發速度，同時寄希望在不久後能趕上下一次科技浪潮。
Android陣營後來居上
然而， Apple 公司並未作出任何一種選擇。最令人擔憂的是，為了iOS 7操作系統的設計， Apple 公司投入了大量資源。開發者為了將近100萬款應用轉化為適用於iOS 7新設計的風格，耗費了無數的時間和精力，但這些其實都是「無用功」。
開發者本可以將寶貴的時間，放在打造適用於大螢幕iPhone的應用上面。畢竟，市場對大螢幕iPhone期待已久。如果 Apple 公司的確在聽取用戶的意見，那就應該順應潮流開發這種設備，因為「平板手機」的發展趨勢已經不可阻擋。
若想明白這個道理，只需追溯到2010年4月的市場變化。大家會發現，iPad的巨大成功給大螢幕手機的問世播下了種子。iPad的熱銷讓不少消費者意識到，他們需要一款像平板電腦那樣的大螢幕設備，同時這種設備又要兼具iPad和iPhone的功能和特點。
可頗具諷刺意味的是， Apple 恰恰是這個世界上最後一家意識到消費者需要「平板手機」產品的公司。正如最新數據所顯示的結果，Android陣營不僅追趕上了 Apple 公司，而且還牢牢地確立了領先優勢。
去年9月，MacWEEK知名記者約翰‧巴特利(John Battelle)在接受彭博社採訪時表示，iPhone已經不可能再延續輝煌， Apple 公司正在迷失發展方向。由於巴特利之前曾是 Apple 公司的忠實粉絲，這番言論讓我大吃一驚。奇怪的是，我的內心現也開始湧動一種複雜的感覺，那就是我可能很快會認同巴特利的觀點。(揚帆)
. Apple 全面減速：需制定新路線圖
http://digital1010.blogspot.com/2013/08/apple_4872.html
