2013年2月28日 星期四

[手機] Apple 被指監管不力致供應商用工不人道






  新浪科技訊 香港時間2月28日消息,位於香港的勞工監察組織“大學師生監察無良企業行動”(Students and Scholars against Corporate Misbehavior,以下簡稱SACOM)週二發佈報告,批評 Apple 公司沒有妥善監督其供應商的用工行為。SACOM在報告中稱,儘管2012年美國非營利機構公平勞工協會(FLA)等審查機構針對 Apple 的審計次數相比2011年增加了72%,但他們通過採訪三家 Apple 供應商的130名工人發現,這些供應商的用工條件連基本的人道水平都達不到。

  SACOM的報告中羅列了正葳精密(Foxlink)、和碩聯合 (Pegatron)和勝華科技 (Wintek)這三家 Apple 供應商的員工反映的一些企業對他們不人道的行為。被調查的三家供應商分別位於中國廣東、上海和江蘇三省,它們為 Apple 生產和組裝用於iPad、iPhone和Mac電腦的各種原件。這三家工廠存在著無薪用工、過度加班、超負荷工作、增加學生實習生用工量以及其它不人道的用工行為。SACOM報告還指出,這些工廠的工人反映他們的工作環境存在著潛在的有害化學物質,威脅他們的健康;而且工廠擠壓他們上衛生間的時間,工人還會遭受車間管理人員的口頭辱罵和恐嚇。

  SACOM的報告寫道,“為了確保工人完成日常生產目標, Apple 供應商採取了非人道的用工行為,甚至拒絕工人的一些基本需求,如上衛生間時間、足夠的休息時間以及合理的營養等。這些問題是員工流失率高的一個促成因素。 而且, Apple 供應商從中國各地的職業學校招收學生實習生,讓“學生頂崗實習”,並且這些工廠使用實習生的比例在不斷增加。 Apple 供應商跟職業培訓機構勾結,要求學生必須到這些工廠實習,剝奪了學生接受優質教育的權利。”

  香港《南華早報》報導稱,SACOM和工會聯合會昨天在銅鑼灣 Apple 專賣店外舉行抗議活動,希望喚起大家對這份新出爐的報告上的注意。 Apple 一位發言人對SACOM的指控予以否認,稱“無論 Apple 的產品在哪裡製造,我們都堅持要求供應商提供安全的工作條件,尊重工人,使用對環境無害的製造工藝。”她還表示,如果供應商還想繼續跟 Apple 做生意,就必須滿足這些要求。

   Apple 在今年早些時候發佈了2012年年度《供應商責任報告》,指出2012年該公司共接受了393次審查,並承諾將與供應商一道杜絕僱用童工。 Apple 表示,2012年公司通過“工人權利計劃”為130萬員工提供了法律和供應商行為守則方面的培訓,這一數值是該計劃自2008年實施以來所培訓的總員工數量的兩倍。

  以下是SACOM報告中的要點摘錄:

  1.在我們調查的所有工廠中,大多數工人──接近80%都不是固定工,他們權利更容易受到侵犯。

  2.學生實習生的使用量在增加。 Apple 供應商聯合職業培訓機構,要求學生必須到這些工廠實習,剝奪了學生接受優質教育的權利。

  3.這些供應商工廠里工人的工作時間過長,這一現像在生產旺季尤其明顯。這些工廠里,工人每天加班時間可達4小時,每個工作日的工作時間可長達14小時。在為期3個多月的生產旺季,工人的休息日可能只有1至2天,這意味著每週工作70-100小時的情況十分常見,遠遠超過中國法律的規定的約49小時的周工作時間或 Apple 公司的標準(通常為每週60小時)。

  4.我們的調查發現,這些工廠通過強製造成“無薪工作”的情況非常常見,譬如縮短工人用餐時間,要求工人提前來廠參加工作相關的會議,讓員工排長隊等待刷考勤卡,以及要求工人穿繁瑣的無塵制服而換衣服的時間不算在工作時間內。這些工廠的員工抱怨最多的是無償加班,他們被迫留在廠里完成超高負荷的工作量。

  5.工作時間過長,工作量超負荷以及無償加班等因素導致這些供應商的員工流失率升高,而這又反過來迫使這些工廠又嚴重依賴勞務中介為它們招聘勞務派遣工(在一個案例中,勞務中介一天就招收了1000多名工人)。而這些勞務派遣工享受不到正規全職工人應有的待遇。總之,無論對於正常工人還是勞務派遣工來說,這些工廠的用工條件都在惡化。

  6. Apple 供應商在生產過程中使用了對工人存在潛在危害的化學品。調查發現,工人對這些潛在危害並不知情,而且沒有足夠的防護設備。過量的噪音、灰塵和烈性化學品把工人的生命置於危險之中。其中和碩聯合位於上海的工廠曾在2011年12月發生過爆炸,但直到現在它的通風條件仍未得到改善,工作環境也仍然非常髒。

  7.這些 Apple 供應商中存在軍事化的管理方式。他們壓縮工人上廁所和吃飯的時間,迫使工人完成超負荷的工作量。工人會遭受一線管理人員的辱罵,並在其他工友面前被公開羞辱。此外,為了管束工人,工廠還刻意制定大量懲罰性的罰款規定。工人被恐嚇並被要求保持沉默,否則就會被剋扣工資。這些懲罰性措施導致工人對車間管理人員之間的敵意日益加劇。調查還發現這些工廠的管理層根本沒有想要採取措施來改善這種情況,相反,新員工的湧入和較高的人員流失率進一步惡化了管理層與工人之間的關係。(朱飛)



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