雖然 Samsung 早已經用業績證明了自己手機行業領導者的地位，但是一些輿論和競爭對手並不信服。 Samsung 的三個主要對手：HTC是智能機始祖，同時也是Android的先行者； Apple 自不必說，智能機革命的始作俑者，改變了流動互聯網和手機發展的進程； Nokia 是 Samsung 之前全球最大的手機廠商，將這一寶座牢牢把持了14年。 Samsung 的成功，和塑料外殼的Galaxy手機一樣，雖然炫目但很難讓人產生敬畏之心。
Samsung 最為人所詬病之處就是曾經對 Apple 幾乎無所顧忌的模仿。Galaxy的前兩代堅決執行了盯住iPhone的設計思路，從外觀到UI高度相似。和 Apple 的專利訴訟最終敗北，也大概在人們的預料之中。然而 Samsung 用10億美元的罰款，換來自己的不掉隊，絕對是一筆劃算的買賣，也體現出了韓國人的傳統智慧。
大海航行靠舵手
GFK分析師稱今年智能機出貨總量將要突破10億部，比去年增長接近四成，然而透過數字可以看到整個高端機市場動力不足，增長主要限於新興國家，小米和中華酷聯是這一波智能機普及熱潮中的最大受益者。 Samsung 從衛生巾走向更大的衛生巾，HTC一部One叫好不叫座， Apple 的新版iOS和iPhone拿顏色做文章， Nokia 賣身之後終於佔據了一次頭條。連Google都不好意思推出Android 5.0，從4.1一路升級到4.3都叫Jelly Bean。 縱觀整個智能機市場，如同秋風五丈原之後的三國，星光黯淡，無處下筆圈點。此時，有人提出一種論調：“ Apple 不創新，大家抄都不知道該怎麼抄。”
Samsung 摸石頭過河
今天淩晨的發佈會之前，媒體的幾輪報導已經把內容和盤托出。Note3無非是體格更大螢幕更清內核更強，智能手錶也非 Samsung 首創，去年Pebble眾籌成功以來，已經有一打的嚐鮮者了。然而發佈會開始之後，還是明顯感覺到了 Samsung 的進步。與半年前在紐約那個俗艷浮誇的舞台劇相比，開場的交響樂演奏至少不討人嫌。CEO申宗鈞口語沒有進步，但是知道帶上兩個眉目清秀的VP救場。
Note3採用了類似皮革的後蓋，這是塑料路線以外的一個新的嘗試。如何充分利用大螢幕是 Apple 沒有遇到的問題，懸浮窗口和分屏多任務是 Samsung 之前就 提出的辦法，這次新增的懸浮控制中心和S-Pen可隨意圈畫出來的任務窗口看起來很酷，也許也很實用，代表未來手機交互PC化的方向。從硬件的角度來說，在 Nokia 和 Sony 紛紛以拍照搏出位的時候， Samsung 很清醒地保持著功能的平衡，同時和Evernote的合作也體現了 Samsung 對互聯網認識加深。
Gear智能手錶和之前曝光的諜照有所出入，25小時的續航時間超過預期，1.6寸的螢幕雖然操作起來不是很方便，但是從外觀角度來講很合適，設置在腕帶上的鏡頭讓這塊手錶很有設計感，和Galaxy手機功能整合得不錯。總體來說， Samsung 的這次發佈會是很有誠意的。不知道如果一週之後在庫比提諾，庫克還能依靠iPhone5C的多彩塑料後蓋和Kid Painting（越獄大神pod2g如此評價iOS7）引爆觀眾嗎？
摸石頭的不只是 Samsung
留意一下最近發佈的一系列旗艦手機，從Lumia1020到LG G2，再到今天的 Sony Z1和 Samsung Note3，你可以發現各家都在嘗試不同方向的突破。不同品牌手機的辨識度比前兩年有了不小的提高，但是還沒有回到07年之前的水平，畢竟摸石頭過河，步子不能邁得太大。
雷軍曾經說颱風口上豬都能飛起來，用這句話對目前業績不錯的國產廠商很有警示意義。等到智能機普及這股颱風颳過， Samsung 們目前遇到的問題國產機都會遇到。如何實現和眾多同質競爭者的差異，如何塑造更有吸引力的品牌形象，如何說服消費者花錢更換性能已經過剩的硬件？整個智能機市場目前對這些問題都沒有很好的答案。9月2日魅族給出的答案是一塊螢幕，今天下午小米也要給出答案了，筆者猜答案會是Hugo Barra。
回顧國產手機這些年的表現，可以看到一個明顯的三起三落。每一次硬件的普及潮流都會帶給國產品牌起飛的機會，隨後市場便會迎來殘酷的洗牌。國產機前兩次沒有把握住的機會，希望這一下次不要再讓從手裡溜過了。畢竟之前手機只是硬件中的重要一種，而未來手機是流動互聯網最核心的載體。
. Apple 不帶路 Samsung 摸著石頭過河
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