這註定是一個要從很多年前談起的話題，比如那時候筆記本還在宣傳突破萬元，比如那時候中關村還很紅火，比如那時富士康對於二流學校學生的求職簡歷棄之一旁……
鬥轉星移，現在台灣IT企業已經沒有什麼動靜了。無論是巨獅 ASUS ，還是讚助奧運想效仿 Samsung 的 Acer ，還是開創了 Android 機先河的HTC，還是早早失敗的明基，或者常發生跳樓的富士康，都沒有了什麼聲音，這到底是為什麼呢？
事後諸葛亮誰都可以當，但這並不代表討論下台灣IT企業的失敗是無聊沒意義的，畢竟這些公司也曾經鼎盛，不說不可一世，也是受到眾星捧月一般的對待。好了，以自己一些愚見，覺得台灣IT企業的問題主要出現在這些方面……
台灣IT企業很多都是在Wintel羽翼下成長起來的，每次微軟更新操作系統，英特爾也會推出新的硬件，這樣消費者們爭先恐後的升級電腦，人們覺得理所應當。當流動互聯網到來後，恰巧台式機的性能需求已經基本滿足，用戶就沒有多大的動力去升級電腦了，而企業也只能通過一再降價來果腹。
在台灣企業的發佈會上，經常會出現上遊企業的代表講話，介紹自己的Roadmap(路線圖)，而也明示這一趨勢將會對消費者和這個企業產生多大的影響。就在一兩年前，Intel所主推自己的 Ultrabook ，以及微軟也主推其Windows 8系統，結果都不理想，而台灣企業也只能繼續忍耐寂寞的冷夜了，在流動互聯網設備商狂歡的這個時代。
台灣和韓國，以 前都是亞洲四小龍之一，但台灣講究的是踏實的製造和創新，做全球IT產業鏈裡穩定可靠的一環，而 Samsung 則想去贏得消費者，不斷的提升自己的品牌價值。
在人們從沒電視到有電視，沒手機到有手機，沒筆記本到有筆記本之後，人們追求的是一種品牌，一種象徵，這是消費者必然的選擇，但台灣企業主要還是為了滿足消費者沒有到有的過程，但沒有在品牌上投入太多心思和費用，這樣使用其產品的用戶只能得到產品的使用價值，卻不能得到產品的附加價值，錢也未必少花。
大家更看重漂亮的皮鞋，而襪子漏了個洞又算什麼呢？別人又看不見，看見了就說自己簡樸好了。
人們最需要什麼？看看我們近鄰韓國，其最出名的產品有很多，整容、化妝品、服裝，還有時尚的IT產品。這些都跟美相關，而愛美之心，人皆有之。在這樣一個追求美麗的國家裡，IT產品自然也是美輪美奐，而台灣則遠沒有這種極致追求的慾望。
我們再看看娛樂，韓國的舞蹈，韓國的電視劇，韓國的音樂，韓國的綜藝節目，都是十分具有感染力的，台灣好像只能記住一個語言類節目。台灣企業對於話題、熱點的漫不經心，跟不上時代快速的步伐，那就只能被消費者遺忘。
看看微博24小時排行榜，就知道現在是一個話題時代，話題作為一種談資，成為我們每天打發無聊生活的調劑品，人們每天在自己吸收大量話題的同時，還在QQ、微博、微信上與人分享和討論，忽視這個的企業又怎麼能引起大家的注意呢？
也許我們還是錯怪他們了，因為與對手相比，他們還是十分弱小的，在研發、廣告等方面，很難和 Samsung 、 Apple 相提並論。也許通過合併重組等方式，台灣企業可以發展出一兩個更為強壯的公司，但在很多最核心技術上，仍然是讓人無力追趕的。也就是說，最好的情況，是可以從 Samsung 那裡分得一份消費者市場，但 Samsung 已然領先，並且還在狂奔中。
又或者，台灣企業能開發一個新的產品線，並樹立壁壘，例如日本在數碼相機領域所做的，那也可以獲得一席之地。總之，只在主板上刻上自己的LOGO，則消費者永遠也不會認識這個企業，台灣企業該變革了。
.台灣IT企業輸在哪裡？ 數碼新聞,
http://digital1010.blogspot.com/2013/11/it.html
