導語：上週出版的美國《華爾街日報》印刷版刊登題為《 Nokia 的最後一筆大買賣：從零到72億美元》(Nokia's Last Great Deal: Zero to $7.2 Billion)的評論文章稱，雖然 Nokia 將手機業務賣給微軟後，將會逐漸淡出公眾視野，但該公司仍將在電信設備和地圖軟件領域繼續發展。而此次出售手機業務雖然表面看來非常可惜，但本質上卻甩掉了一個沉重的包袱，為 Nokia 打開了一扇全新的發展窗口。
Nokia 確實很絕望，但不要誤以為他們就是受害者。
等到明年3月被微軟完全收購後，世人的目光多數都將從這家芬蘭公司身上移開。不過， Nokia 卻不會就此消失，因為他們仍將帶著5.6萬員工繼續在電信設備市場挑戰愛立信，在地圖軟件領域對抗 Google 。除此之外，該公司還在投入海量資金研發新技術。
然而， Nokia 的轉型前景更多地取決於“它不是什麼”，而非“它能變成什麼”。近幾年，無線網絡客戶有時之所以拒絕與之合作，是擔心他們的手機業務終將失敗。另外，雖然 Nokia 斥巨資開發了高品質的地圖工具，但卻基本都被潛在買家忽略了，原因是不想從一家硬件競爭對手那裡購買如此重要的軟件產品。
“我們的用戶對我們的產品和我們公司做出了長期承諾。” Nokia 董事長裡斯托‧席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)本週接受採訪時說，“如果他們對我們的長期前景有所質疑，那必然不利於業務發展……現在，這些擔憂都解決了。”
Nokia 董事會成員在接受採訪時所披露的公司文化，與很多人的想像有著很大的出入。 Nokia 的許多董事都是在席拉斯瑪2012年5月出任董事長之後當選的，他們都意識到終端設備業務存在的問題，並渴望CEO史蒂芬‧埃洛普(Stephen Elop)的管理團隊出台解決方案。
“我和其他董事都很清醒，”2012年加盟 Nokia 董事會的馬騰‧米寇斯(Marten Mickos)說，“我們知道有一些不同的方法，但並不是很多。”換言之，這家曾經的行業霸主面臨的選擇已經所剩無幾。
席拉斯瑪表示，微軟的收購解放了 Nokia ，使得該公司實現了巨大的增值──自從9月3日宣佈交易以來，其股價已經上漲了63%。由於投資者不認可埃洛普制定的裁員、戰略和投資決定，導致 Nokia 股價近年來一直遭受重壓，並最終促成了本次收購。
這筆交易源自今年1月寒冬里的一個電話，當時，微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默(Steve Ballmer)致電 Nokia 董事長，表達了收購意向。巧合的是， Nokia 董事會成員彼時已經針對與微軟的關係展開了數月的評估，他們也曾考慮把自己賣給微軟。
但當電話打進來時，席拉斯瑪還是表現得十分鎮定，好像完全無動於衷。他隨後緊急召開了董事電話會議，並很快向鮑爾默做出了答複：“我們不可能討論這種事情。絕不可能。”8個月後，微軟同意斥資72億美元收購 Nokia 手機業務──在分析師看來，這項業務幾乎毫無價值；在用戶眼中，這甚至是一顆毒瘤。
需要明確的是， Nokia 董事會應當為股東權益的大幅縮水負責──從2000年的峰值到與微軟的收購交易宣佈，該股累計下跌95%。不過，隨著 Nokia 重新找到支點，董事會成功地從一項不斷拖累利潤的業務中抽取了可觀的收益。
事實上，回顧全球的商業歷史，無法像 Nokia 一樣實現軟著陸的企業比比皆是。與 Nokia 一樣，通用汽車也曾經是一個國家的支柱企業，但他們卻沒有考慮候選方案。
與通用汽車和很多美國公司不同， Nokia 的董事長與CEO多年以來一直擔任著不同角色。在前往破產法院的路上，通用汽車的董事與CEO手挽著手，堅決不肯放棄已經失敗的戰略，並拒絕考慮“B計劃”。
而在 Nokia ，董事會不僅會質疑戰略，而且會私下裡與埃洛普的副手們探討商業計劃和管理層的執行效果。整個過程，CEO都無法參與。
當席拉斯瑪2012年出任 Nokia 董事長時，他認為該公司有可能徹底失敗──儘管當時看來還有些遙遠。畢竟，在日新月異的科技行業，行動遲緩所帶來的災難性後果與原地不動別無二致，黑莓就是典型的例子。
“很多科技公司的董事會都慘遭失敗，人們都想知道原因。”席拉斯瑪說。他指出，董事們通常都有著光鮮的履歷，但卻不懂得如何相互合作。米寇斯則表示，董事會議經常會變成一場虛榮心的角力。
席拉斯瑪認為，這些董事會之所以失敗，是因為“沒有意識到失敗的不足，因而太長時間無所作為。”
一旦甩掉無法盈利的手機業務， Nokia 就將與瑞典愛立信展開更直接的競爭，後者也在2012年剝離了手機業務，將 Sony Ericsson 的所有股權出售給合作夥伴 Sony 。
Nokia 週四表示，倘若作為一家獨立公司存在，新 Nokia 今年上半年本可以實現4.36億歐元(約合5.9億美元)利潤和63億歐元(約合83億美元)營收。作為對比，愛立信今年上半年實現利潤27億瑞典克朗，即3.13億歐元，實現營收125億歐元。而阿爾卡特朗訊今年上半年則虧損12億歐元，營收為68億歐元。
Nokia 的新篇章將包括一系列挑戰。亞洲網絡設備製造商是他們的重要對手，而該公司的網絡部門幾年前才剛剛擺脫虧損狀態。
Google 是流動地圖軟件市場的主導者，要在該領域打破它的領導地位，難度不亞於用Windows Phone挑戰Android。
儘管無法帶領手機業務複興，但 Nokia 董事會已經証明，他們可以在必要的時候做出果斷決策。正是這一決策，為 Nokia 打開了一扇雖然有些含蓄，但卻更加賺錢的窗口。
“與過去12個月一樣，董事會仍在不遺餘力地尋找正確的方向。” 2011年加盟 Nokia 董事會的挪威國家石油公司(Statoil)CEO海爾吉‧朗德(Helge Lund)在電話採訪中說。(思遠)
. Nokia 出售手機業務：實為甩掉包袱重啟窗口
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