米聊還有機會，最重要的是要解決定位問題，走垂直化道路。
今天跟一個圈內朋友聊到米聊，雷軍公開場合一直表示，米聊目前還活的很好，我們做第二挺好。但事實上確實如此嗎？
據瞭解，米聊的註冊用戶依然保持增長勢頭，因為小米手機的出貨量一直在增加，但據說目前米聊的活躍度已經很低，同時在線的用戶數量自2012年8月到今天，基本上沒有變化。
而在這些同時在線的用戶之中，又有多少用戶是根本就不知道自己在線呢？也就是說米聊每天新增用戶基本上跟流失的用戶相抵了。
筆者認為，米聊對於小米是一個戰略型產品，不可能不做，如果米聊不做了，小米的故事就沒有那麼完整。但米聊未來該怎麼做？做成什麼樣？雷軍，包括米聊的負責人黃江吉都沒有想清楚。但不需要的想的是，如果依然按照目前的狀態走下去，那麼米聊基本上會淪為小米內部的溝通工具。
因此，米聊必須做大手術，就好比一個病入膏肓的人，吃點藥，也只能是調理調理，獲得短暫的好轉，但如果不徹底做個大手術，永遠無法徹底根治。目前做的視頻對講、群等功能，都不會讓米聊有大的改變。
目前的市場環境，較3年前已經發生了很大變化。流動APP的爆炸增長，用戶對於各類應用的要求也越來越高，一個應用想一夜爆紅，已經基本上不可能了。
但筆者覺得米聊還有機會，首先，米聊背靠小米這顆大樹，無論媒體關注度、用戶熱度都有；其次米聊還是聚集了一批優秀的工程師，只要方向對了，相信還是能夠做出東西的。
對於米聊這個產品，筆者認為最重要的是要解決定位問題，走垂直化，細分定位。米聊到底是什麼？用戶為什麼要使用這個產品？
米聊現在的問題是，沒有特點，大而全，跟微信沒什麼區別，而縱觀其他同類產品，比如line，主打萌的路線，很受女性用戶歡迎；比如陌陌，主打陌生人交友，很符合現代人的社交特點，而且又避開了騰訊的強項“關係”。這些產品都找到自己生存的土壤。
筆者覺得有幾個方向，米聊可以考慮一下：
1、走Linkedin的模式，商務社交。主打找工作、商務合作、商務溝通等概念。類似QQ時代的MSN。
2、將通訊進行到底。主打通訊，如視頻通話、免費電話等，將通訊做到極致。
3、走小眾路線，文藝範社交，做興趣小組。
筆者認為，不管是走哪個方面，必須要確定一個方向。下定決心給米聊做手術，忍痛割愛，該砍的功能一定要砍掉。高調宣佈轉型，並堅定的走下去，米聊還是有機會的。
.米聊前景猜想：必須走垂直化道路
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