導語：美國科技博客AllThingsD今天發表署名彼得‧卡夫卡(Peter Kafka)的文章稱， Google 計劃在Android平台和YouTube網站中各推出一款音樂訂閱服務，這看起來似乎是“雙倍下注”，但實際上卻會分解該公司的戰略，造成過猶不及的局面。
沒錯， Google 計劃本週通過Google Play商店推出一款音樂訂閱服務。
沒錯， Google 今年晚些時候還計劃通過YouTube網站推出另外一款音樂訂閱服務。
這有意義嗎？顯然沒有。
其實，無論是對YouTube還是對Google Play來說，出售音樂訂閱服務都很有意義。
YouTube是全球最大的免費音樂服務，因此可以成為一個優秀的付費流媒體渠道，也可以幫助唱片公司解決一些問題。
如果你要打造一個占據主導地位的流動平台，那就在該平台上出售音樂訂閱服務，因為這有助於增強用戶粘性。但不能把這個任務交給Spotify，因為這款服務同樣可以兼容iPhone和Kindle。
如果能將Android與YouTube的音樂服務交織為一體，混合免費、收費、流動、音頻和視頻多種元素，那勢必很好。
但這並非我們本週所看到的情況。我跟很多音樂行業的人溝通後發現，他們預計Google Play版的音樂訂閱服務將是純粹的付費產品，不像Spotify那樣同時提供免費和付費兩種選擇。不僅如此，這款產品的功能與競爭對手也不會有多大差異。
等到YouTube推出音樂訂閱服務時，這款服務可能會與Google Play平行運營，但不會有任何聯繫。這也意味著人們通過YouTube獲得的免費音樂都無法推動Google Play的訂閱服務銷量。
這種情況的根源可能在安迪‧魯賓(Andy Rubin)，這位Android業務前負責人一直都堅持控制自己的“封地”。一位與魯賓和YouTube主管薩拉‧卡曼加(Salar Kamangar)都有過合作的音樂行業高管說：“安迪和卡曼加不可能在一個房間里共事。”但現在，輪到桑達爾‧皮採(Sundar Pichai)負責Android了，他號稱會與 Google 其他部門和平共處，精誠合作。
我已經聽到 Google 內部和外部人士說，這兩款服務遲早會合併。畢竟，即使在 Google I/O開發者大會上發佈，也不意味著一定能正式推出。 Google 通常會在產品正式上市前進行全面優化。
音樂訂閱服務早就是老創意了，但至今沒有實現跨越式發展。Spotify在全球擁有600萬付費用戶，可即使是它的支援者也承認這款服務遠未進入主流。競爭對手的數據甚至還不及Spotify。
倘若 Google 真的希望讓音樂訂閱服務獲得成功，而不僅僅是成為一個乏人問津的功能──就像2011年推出的音樂商店一樣──就必須花時間好好規劃戰略，從一開始就選對方向。(思遠)
. Google 音樂訂閱服務戰略被指分散：或難有作為
http://digital1010.blogspot.com/2013/05/google_9215.html
