導語：國外媒體今天撰文稱，對於喪失14年手機市場霸主地位的 Nokia 而言，當前的形勢十分不利。要想重新成為智能手機市場的重要一員，該公司只能借助微軟Windows Phone 8背水一戰。
墨西哥的一處 Nokia 零售店。很多人說 Nokia 不再“酷”了；問題是，它酷過嗎？
Nokia 現在面臨一個難題：微軟的新一代手機操作系統能否贏得市場？
當 Apple iPhone 2007年閃亮登場後，不僅征服了消費者，還攪亂了流動市場的格局。雖然曾經稱霸全球手機市場14年，但 Nokia 還是敗下陣來。
這家芬蘭公司進入了下降通道，銷售額和市值不斷萎縮、工廠關閉、大舉裁員，甚至連信用評級都被調降為垃圾級。
上週五，美國市場研究公司IDC的數據顯示， Nokia 首次跌出全球五大智能手機廠商之列。雖然該公司仍是全球第二大手機廠商，但整個行業的非智能手機銷量卻不斷萎縮，利潤也十分微薄。
作為這家狀況不佳的公司的掌舵人，史蒂芬‧埃洛普(Stephen Elop)將新一代Windows Phone 8視為扭轉局勢的一次機會，將其稱作是新產品的催化劑。
本週一，微軟將舉行盛大的發佈會，在舊金山推出這款系統。 Nokia 、 Samsung 和HTC的Windows Phone 8手機都有望於下月面市。
在Windows Phone 8之前，主攻PC和平板電腦市場的Windows 8也剛剛於上週五推出。這款系統借鑒了Windows Phone的界面，表明微軟準備在PC和手機之間統一外觀──至少對Windows 8用戶而言。該公司還將簡化開發流程，方便開發者通過簡單的改動，讓軟件同時兼容這兩大平台。
Nokia CEO史蒂芬‧埃洛普(左)與微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默握手
分析師認為， Nokia 此舉可謂“不成功，則成仁”。
“ Nokia 在微軟身上下了很大賭注。如果賭不贏，損失會很大。”市場研究公司Strategy Analytics分析師尼爾‧茅斯頓(Neil Mawston)說，“他們把所有雞蛋都放到一個籃子裡，這種戰略風險極高。”
去年2月， Nokia 宣佈與微軟聯姻，用Windows Phone代替自主開發的塞班和MeeGo系統。此舉旨在重新奪回失地。
8個月後，他們推出首款Windows Phone手機，但並未獲得消費者的認同。不僅如此，由於無法升級Windows Phone 8，這些採用Windows Phone 7系統的手機也很快過時。第三年季度的Lumia手機銷量從第二季度的400萬部下滑至290萬部。
“零售商放棄了營銷與推廣，因為沒人願意向用戶出售幾個月後就會過時的產品。”FIM Bank分析師邁克爾‧舒爾德(Michael Shroeder)說，“如果能從舊版Lumia設備向Windows Phone 8無縫過渡，上季度的銷量肯定會高得多。”
茅斯頓認為， Nokia 必須在明年4月前証明自己仍有能力繼續參與競爭。“倘若 Nokia 到2013年第一季度末拿不下5%以上的全球智能手機市場，警鐘就會響起。”他說。
分析師估計， Nokia 目前的全球智能手機市場份額已經從一年前的14%萎縮至4%左右。與此同時，微軟新項目的未來依舊充滿了不確定性。
“我們似乎有點抓瞎。”舒爾德說，“現在沒法對 Nokia 的未來下任何判斷。一切都取決於新設備的市場認同度。”
Nokia 表示，該公司的Lumia 920和820手機只是一系列新款Windows Phone 8設備的起點，但初期測評顯示，這些產品缺乏足以攪動智能手機市場格局的亮點。
在生態系統層面上，Windows Phone距離Android和iOS有巨大差距
另外，Windows Phone 8的第三方應用數也遠遠落後於競爭對手，目前僅為10萬款，僅為 Google 和 Apple 的1/6和1/7。
“這其實是一個觀念問題。就像超市大戰一樣，如果你的店裡有很多貨架，還有很多應用，消費者就會選擇你，而放棄一些規模小、應用少的商店──即使他們不會使用所有應用。”茅斯頓說。
分析師預計，今年的全球智能手機銷量約為7億部。儘管網絡運營商和零售商可能很歡迎第三款系統的崛起，從而挑戰 Apple iOS和 Google Android的主導地位，但最終決定 Nokia 和Windows Phone 8命運的卻是消費者。
除了智能手機挑戰外，由於越來越多的中國和亞洲廠商生產價格低廉的非智能手機，導致 Nokia 在這一傳統的優勢領域遇挫。今年早些時候， Samsung 超越 Nokia ，成為全球第一大手機廠商。在此之前， Nokia 曾於2008達到40%的峰值份額。
功能手機仍是 Nokia 的業務支柱，包括其占據頭把交椅的印度市場。憑藉強大而廣泛的分銷網絡，以及在新興市場的較高知名度，從造紙和橡膠靴企業崛起為全球第一大手機廠商的 Nokia 或許並未全盤皆輸。
茅斯頓認為，從理論上講， Nokia 和微軟很有可能借助這種一體化的系統獲得成功：利用 Nokia 強大的網絡和硬件以及微軟的多平台軟件，整闔家用電腦、手機、筆記本和平板電腦。
“如果他們能夠挖掘這種平台，並利用優秀的硬件組合將其整合到一起，微軟和 Nokia 就有望建立非常強大的合作關係──有點像蝙蝠俠與羅賓的組合。”茅斯頓說，“但從實際來看，他們能否執行到位仍是一大未知因素。”(書聿)
