2013年10月14日 星期一

Nokia 2008年收到的一封信




Nokia 的衰落總是讓人唏噓,也引起眾人的懷念。iPhone發佈是一個標誌性事件, Nokia 從最初的不屑,到認可,然後是危機重重,外界想當然的認為是巨人的傲慢導致悲劇發生。但 Nokia 並未束手就擒,而很早就採取了反擊措施,只是這些往往容易被人忽視。

好在歷史的碎片總能再次被拾起,我們能從這些零散的碎片中,管窺到歷史的紋理。

在黑夜抓緊升起的2008年,Helsingin Sanomat(赫爾辛基新聞報)記者LauriMalkavaara給 Nokia 發了一封郵件,這封郵件陳列了 Nokia 產品的缺陷,所處的危機。信件得到 Nokia 的重視,他們隨後與Malkavaara進行了多次接觸,由於當時雙方是私下接觸,相關的信息直到5年後的今天才得以公佈。我們能從Malkavaara今天寫的文章中看到,當時的 Nokia 已經警醒,正在秘密反擊。

可以說,是那封信打動了 Nokia 的高層。在這封信件中,Malkavaara 並沒有大談行業趨勢、前沿技術,而是從最細微、最實際的感受出發。他陳列了他用的那款手機—— Nokia E51——最大的缺陷:不易用。比如要更換鈴聲,要從首頁下探到5個層級後才能找到,而每天打開無數次的編輯短信,它都會讓你從4個裡面選:編輯短信、多媒體短信、語音短信、郵件。

他列舉不少此類的使用感受,這些複雜的設計讓Malkavaara抓狂,而與之相反的是,他有一部iPod touch,上手容易,邏輯清晰,他已經連續每天使用長達6個月。

這封信寫的並不複雜,他用很快的速度寫完,原本想發送給設計部門,但找不到對口郵箱,於是只能發送到官網顯示的 Nokia 新聞中心,等待著接下來可能發生的事情。

事情的發展如Malkavaara所預料的,那封信在 Nokia 內部開始傳閱,引起轟動與重視。寫一封勸誡信給公司,引起重視,這是記者莫大的榮幸。但接下來的事情卻超出他的預料,或許是 Nokia 過於緊張,他們頻繁的給Malkavaara通電話。他不得不解釋那隻是一封私人信件,雖然自己是專業記者,但不會去報導 Nokia 。

最後,這封信引起了 Nokia 高層的高度重視,他們安排了一次拜訪,就在赫爾辛基新聞報的會議室。兩個人在會議室進行了一場辯論,這位高層詳述了 Nokia 的戰略,堅稱消費者需求多樣,市面上需要不同的手機。Malkavaara則辯稱消費者不會要一款難用的手機。緊接著他從多個角度講述這款手機給他造成的使用困難,這位高層不肯放棄辯護。

直到這位高層突然沉默下來,直勾勾的看著Malkavaara說:“咱這是私下交流吧?”Malkavaara點頭保證。於是他承認,對於Malkavaara信裡寫的和剛剛說的,他完全同意。Malkavaara當時震驚了。

緊接著這位高層告訴他,內部其實已經有一個處於高度機密的項目正在實施,一個全新的操作系統,更易用,將改變一切。這個系統就是後來大家熟知的Meego,但不幸的是,Meego在幾年後也失敗了。

在隨後,這位高層還講了一個故事。iPhone 一代甫一上市,他們的情報員就購買了一批iPhone 帶回總部。這位高層當晚就帶了一台回家研究,他的專注吸引到了4歲的女兒,為了測試手機的易用性,他把手機遞給女兒,女兒很快就上手了。 臨睡前,他女兒昏沉沉的出現在他床前:“我能把這部神奇手機放枕頭下(睡)嗎?”在那一刻,他明白,他的公司遇到大麻煩了。

徬徨、焦慮,反映出當時 Nokia 的狀態。但可惜的是,這次談話是在2008年, Nokia 在2年後,仍然推出了搭載Symbian^3系統的N8,搭載Meego系統的N9在2011年才問世。雖然 Nokia 已經在2008年採取了行動,但其轉身的效率實在是太慢,最後不得不被收購。



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