亞馬遜進軍手機市場的消息傳了一年多，現在又傳出一些新的動向。《金融時報》的消息顯示，亞馬遜正聯合HTC合作開發“一系列”智能手機。報導稱，這些設備不太可能會在今年發佈，雖然其中一款機型已經進入“高階開發階段”。其中一個消息源聲稱，亞馬遜智能手機的發佈時間表已在此前作出更改，亞馬遜有可能會決定不發佈這款手機。
亞馬遜和HTC都不予置評。但HTC的首席營銷官何永生對該報表示：“我們一直都在很大程度上重點構建自己的品牌，但也非常樂於去運營商及其他科技品牌展開合作。” 於亞馬遜：需要一個合作夥伴
軟硬結合是統一用戶體驗的重要途徑，廠商通過加強對硬件的控制有助於形成一個良性的生態系統。對於亞馬遜來說，生產出一款手機不僅豐富了其內容載體，還可能對內容消費外比如零售業務服務形成拉動作用。總而言之，做手機非常符合亞馬遜的商業邏輯。
亞馬遜如果要做手機，無非會選擇硬件銷售或者內容反哺硬件兩種模式的一種。前者是大多手機廠商普遍採取的方式，以 Apple 為代表。由於硬件是產品的主要競爭力，這種模式要求手機硬件足夠出色，高價才能保證產品的毛利率。
但作為市場的新晉者，亞馬遜在手機研發的經驗非常欠缺，特別是在競爭趨於白熱化的智能手機市場，亞馬遜要突出重圍必須拿出足夠競爭力的產品。而且不要忘了，涉及核心技術的專利會成為專利匱乏者難以逃避的巨大障礙， Apple 、 Samsung 這些專利大戶憑藉專利武器在智能手機手機市場翻雲覆雨，幾乎沒有專利儲備的亞馬遜顯然難以與之抗衡。
因此，亞馬遜進軍手機市場需要一個在智能手機領域擁有豐富製造經驗的合作夥伴，以規避風險。而這種合作頗類似於Google與 ASUS 、LG等品牌推出Nexus平板電腦和智能手機。但是……HTC真的是一個好的合作夥伴麼？於HTC：可能弊大於利
HTC與亞馬遜合作的歷史可以追溯至HTC代工時代。如果這項合作屬實，這將是HTC第二次幫助非傳統手機製造商進入智能手機領域。此前HTC與Facebook 聯合推出了所謂的“Facebook Phone”——HTC First，儘管廉價，但這款深度整合了Facebook 社交功能的手機最終僅以15000部的銷量悲慘收場。
有分析師表示，HTC與亞馬遜的合作能使得公司將重點放在相對占據優勢的產品設計工作上，因此可能是個不錯的戰略。
但是，最大的問題在於亞馬遜如果要做手機，很可能採用類似Kindle Fire一樣深度定製的Android系統，而這將成為雙方合作的最大阻力。作為Google領導下開放手機聯盟（OHA）的成員，受限於OHA聯盟的協議，HTC無法生產不兼容的Android設備，Google絕不會允許OHA成員運行一個Fork of Android，去年 Acer 阿里雲手機的風波正是最好的案例。
很難想像HTC會為了一款合作手機掙脫OTA，也很難想一貫封閉生態的亞馬遜會放棄Android的深度定製。
.為什麼說亞馬遜聯手HTC開發手機不可信？ 手機,HTC,手機平板,
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