導語：美國科技博客ReadWrite週一刊登題為《Verizon電信為什麼花1300億美元全資控股Verizon無線》(Why Verizon Just Spent $130 Billion On … Verizon)的評論文章稱，Verizon電信之所以斥巨資全資控股無線子公司，是為了順應時代潮流，著力發展無線業務。
Verizon電信終於真正控制了自己的名字。這家美國電信公司剛剛斥資1300億美元收購了沃達豐持有的Verizon無線45%的股份。
這筆交易有590億美元以現金形式支付，其餘以股票形式支付，價格之高幾乎與Verizon電信的市值持平。這表明，無線才是電信行業的未來，因為市場似乎並沒有給予Verizon電信的傳統固網業務太高的估值。
這一交易也表明，在一個高度全球化的時代，無線業務仍然高度本地化。沃達豐之所以決定退出這家合資公司，是因為Verizon電信始終掌握著控制權。雖然沃達豐能夠在歐洲和新興市場擴張，但其進軍美國和日本市場的努力都宣告失敗。Verizon無線雖然給沃達豐帶來了不菲的財務收益，但卻並未對它的戰略形成太大幫助。
與此同時，Verizon得到了美國無線業務的絕對控制權。該公司正在試圖進軍加拿大無線市場，但卻引發了當地老牌運營商的猛烈批評。
與此同時，消費者和開發者對於自己的應用所使用的網絡品牌越來越不在乎，他們更關心的是手機由誰生產，應用商店由誰運營。 Apple 公司、 Samsung 和 Nokia 分別在美國、韓國和芬蘭經營著跨國終端設備業務。而 Apple 、 Google 和微軟等美國公司也為應用開發者提供了可以立刻進軍多個國家的應用商店。
作為壟斷時期的遺留物，單一國家的電信企業要麼受到嚴格監管，要麼歸政府所有，所以在這樣的時代背景下便顯得有些落伍。
但我們仍然需要電信基礎設施。每個無線連接最終都會匯入有線網絡。AT&T、Sprint和Verizon電信的光纖骨幹網原本是為了把電話用銅線插到牆上準備的，但現在卻為無線流量充當了運輸管道。它們傳輸的無線數據正在與日俱增。
從某種意義上講，它們必須保持本地化狀態。Verizon電信和其他的傳統運營商應當繼續建設基礎設施，以適應不斷增長的數據需求。它們在市場上的真正優勢是強大而可靠的網絡，而不是具體的終端設備。
掛著運營商的品牌名稱來推廣終端設備是一種極其愚蠢的做法。還記得Verizon Droid嗎？不可思議的是，摩托羅拉竟然還在為Verizon無線生產這種智能手機。你會買新的Moto X，還是Verizon Droid Maxx？好吧，如果你認為Verizon無線很擅長為你挑選智能手機軟件，你可能傾向於後者，否則便沒有多大差異。
對Verizon無線的收購將有助於Verizon電信的另外一項計劃：用無線網絡取代銅線網絡。在發展中國家，能夠繞過銅線網絡，直接跳入高速無線寬帶，是一件很受歡迎的事情。但在美國，Verizon電信取消傳統固網業務的計劃卻引發了爭議──尤其是在紐約火燒島。
老式的貝爾網絡的普及在二十世紀是一件大事，但在二十一世紀，數據需要通過無線渠道更快地覆蓋所有地區，而銅線網絡無法繼續勝任這一使命。
收購沃達豐持有的股票後，Verizon電信一段時間內的資金將會吃緊，所以可能要甩掉一些資產──銅線網絡可能就是首選。這樣一來，Verizon電信就輕鬆多了。(書聿)
.Verizon天價收購意在無線：或出售固網
http://digital1010.blogspot.com/2013/09/verizon.html
