時間不會倒流，歷史卻隨時可能重演。曾經連續14年占據全球市場首位的昔日巨人Nokia，與往日的競爭對手摩托羅拉的命運幾乎如出一轍，雙雙成為軟件巨人微軟與Google的旗下資產。昔日榮光雨打風吹去，給眾人留下了幾分唏噓，同時也預示著一個時代的徹底終結。
9月3日上午，微軟和 Nokia 正式聯合宣佈，微軟將以合計72億美金收購 Nokia 的手機業務部門，並獲得相關的專利授權；除了 Nokia 的流動網絡和地圖服務部門，半個 Nokia ，即 Nokia 的消費者業務被微軟悉數吞下。
此次收購使 Nokia 的命運充滿疑問，同時對微軟而言，在消費市場能否實現突圍也著實充滿著挑戰。
此次 Nokia 與微軟交易主要涉及兩個部分，整體轉售手機業務以及專利許可授權。其中，手機業務轉售是重中之重。
根據協議， Nokia 的全部手機業務資產將轉至微軟旗下，包括功能手機、智能手機業務， Nokia 手機相關的設計、研發、生產、銷售、市場以及服務支援部門，涉及交易金額為37.9億歐元，約合50億美元。同時，與 Nokia 手機設備相關的業務人員，大約會有32000名員工將轉至微軟旗下，包括 Nokia 芬蘭大本營的4700人，以及全球18300名直接參與產品生產、裝配和包裝的員工。
截至目前， Nokia 手機業務部門的最新戰績為，第二季度淨營收35.6億美元，運營虧損4346萬美元。總出貨量為6540萬部，其中大部分為功能手機業務，數量為5370萬部，WindowsPhone手機銷量740萬部，Asha手機銷量430萬部。
而在專利許可方面， Nokia 和微軟中國方面均向記者証實，16.5億歐元的交易，並非是“購買專利”，而是專利授權。
“ Nokia 向微軟提供10年的手機專利授權，在地圖服務方面是4年的授權；同時雙方還有一些交叉授權。” Nokia 中國區人士對記者講到。
微軟中國人士也表示，微軟獲得了 Nokia 4年地圖服務方面的授權，至於手機方面，目前具體情況還不清楚。
值得注意的是，此次交易還涉及了品牌轉讓問題。微軟獲得了 Nokia lumia和Asha手機的品牌和產品，其中，lumia基本代表了 Nokia 最主要的手機業務；不過，微軟只是獲得了 Nokia 品牌10年授權，沒有所有權，且只能使用於功能機上。
關於這筆交易的價值，如果與同行相比，微軟與 Nokia 72億美元的交易規模要遠低於 Google 收購摩托羅拉流動，後者的交易規模為125億美元。按照收購前夕的營收規模、手機出貨量以及品牌價值等， Nokia 手機均強於摩托羅拉流動，但專利出售一項，部分程度上導致了兩者的差距。
Nokia 中國區人士在接受採訪時強調， Nokia 的品牌和專利，仍在 Nokia 手中。“微軟收購手機之後， Nokia 剩下的資產主要是B2B業務，並不為消費者熟知，主要包括原來的諾西業務、 Nokia Here地圖業務以及 Nokia 專利資產。”
隨著 Nokia 手機業務納入麾下，微軟將會更加深度地介入硬件市場，同時，實質性推進其“設備與服務”轉型。
一名微軟中國內部人士坦承，此前微軟對於硬件業務還不是太重視，雖然也做過一些硬件產品，甚至像Xbox這樣比較成功的，但硬件在微軟之前的佈局里，主要還是周邊產業，並非核心業務線。
“現在硬件業務已成為微軟重點發力的對象。”上述微軟人士表示，收購 Nokia 的資產，一方面可以補齊微軟的短板，同時，在一個公司的框架下，軟硬件的結合也會更有效率，“市場反應速度也會更快，新產品的開發也會加快，這對WindowsPhone也許會形成一個轉折。”
但微軟硬件化，也引發了與合作夥伴同台競技的爭議。即使像 Google 這樣開放的公司，當年收購摩托羅拉流動時也小心翼翼地表示，將會對整個Android陣營一視同仁，甚至不惜雪藏摩托羅拉。
此前微軟與 Nokia 的合作已經是戰略合作，現在正式收入麾下，支援力度更是可以想像。不過前述微軟內部人士表示，WindowsPhone不可能做成一個封閉的系統，不會與其他廠商衝突。
該人士進一步表示，未來WindowsPhone市場的空間只會更大，因為採用Android系統的廠商，始終需要備選的方案，“一家獨大，早晚存在收費的隱患。”
iSuppliCorp中國研究總監王陽則認為，目前WindowsPhone操作系統還是半開放的系統，所以一半會自己做，一半開放給 Samsung 、HTC、華為和中興等廠商來做。在王陽看來，目前微軟自己介入，對於其他參與者來說，還談不上競爭問題。“之前大家來做WindowsPhone也就是半吊子，也沒真上心，現在更談不上衝擊。”
實際上，對於微軟來說，目前還是圍繞流動市場如何把WindowsPhone的蛋糕做大的問題。從之前推出Surface平板，到如今開始自有手機業務，微軟想做的其實也就是暖熱市場，畢竟，其目前的贏利點依然是在Windows和Office等企業級業務層面。
“對於一個生態系統來講，用戶和開發者規模才是最重要的，而目前，WindowsPhone沒有成長起來，欠缺的也就是這個。”業內人士認為，做封閉平台，登峰造極如 Apple 。
關於此次收購，微軟CEO鮑爾默向外界釋放了積極的信號。
“交易將使微軟手機業務的市場占有率和利潤加速上升，並將使微軟以及其在設備和服務領域所有合作夥伴的機會增加。”鮑爾默在一份公告中表示，除了增強創新外， Nokia 還能夠帶來硬件設計和製造、供應鏈和製造業管理、硬件銷售以及市場營銷和分銷等關鍵領域的優勢。
而在原來的合作機制框架下，鮑爾預設為是存在一些問題的，比如法律和物流障礙、品牌資源浪費以及雙方投資方向的差異。“憑藉微軟的規模，有必要投資這樣的業務，這樣可以簡化決策，經濟上也更加統一。”
微軟中國人士在接受採訪時也強調，此次收購與之前的架構調整一脈相承，都是圍繞轉型“設備和服務”戰略的一部分。
但對於交易的利弊，市場卻自有判斷。在微軟 Nokia 交易宣佈當天， Nokia 在赫爾辛基股市交易中大漲60%，在美股市場， Nokia 則上漲了30%多，與之相對的，微軟則有近5%的跌幅，市場態度迥異。
在易觀國際分析師王珺看來，收購 Nokia 手機業務，微軟看起來充滿了進攻意味，但實際上是被逼無奈的選擇。“因為在WindowsPhone市場上，雖然也有 Samsung 、HTC等其他參與者，但這些廠商的重心還是偏重於Android系統只有 Nokia 是微軟目前能夠倚重的廠商。”
根據美國市場研究公司AdDuplex今年8月公佈的最新數據顯示， Nokia 控制了超過85%的WindowsPhone8手機市場。
而記者在部分手機賣場等走訪廠商瞭解，主打WindowsPhone的主要還是 Nokia ，其他的廠商只是零星，甚至沒有進行任何推廣活動。一些推銷人員則直言，“目前做WindowsPhone的也就 Nokia ”，一時間， Nokia Lumia彷彿成了WindowsPhone的代名詞。
“但 Nokia 目前情況對於微軟的流動戰略佈局來說，是一個不穩定因素。”王珺認為， Nokia 一方面面臨業績不好的壓力，另一方面，如果 Nokia 被其他廠商收購，轉向其他平台，或者 Nokia 有一天自己要轉向，對於微軟來說都是一個威脅。
除了 Nokia 的因素，王珺也認為，大環境的變化也是微軟決定收購的因素。“相對Android和iOS，微軟的WindowsPhone平台是一個弱勢平台，用戶規模和開發者數目都遠遠落後於對手，這個時候，沒辦法進行均衡的支援，只能先以點帶面，把市場先做起來，再吸引其他的廠商參與進來。”
截至目前，除了在歐洲和拉美部分地區微軟有零星的突破外，WindowsPhone的整體市場占有率仍遠遠落後。
IDC數據顯示，第二季度，WindowsPhone全球出貨量達到870萬部，同比增長77%，市場占有率也從3.1%提升至3.7%，晉陞第三大操作系統，但同時，Android的系統份額仍高達79.3%，而 Apple 旗下的iOS為13.2%。
“短期之內，微軟收購 Nokia 難有明顯的提升。”王珺認為，實際上之前雙方的合作就已經是深度的合作，沒有突破說明還是有一定問題的。而這次交易將 Nokia 納入微軟麾下，雙方還面臨一個整合的問題。
巨頭緣何隕落，或許正是 Nokia 被收購之餘留給人們的一道思考題。
Nokia 和摩托羅拉兩大品牌，曾幾何時一度引領著手機界的風尚。然而，隨著顛覆者喬布斯帶領下的 Apple 橫空出世，手機被賦予了除通信以外更多的使命。當時， Nokia 的高管斷言“ Apple 在手機市場不會成為一個強有力的對手”。此後幾年間，困於對塞班系統戀戀不捨、超級機型推出緩慢，生態鏈上的開發者加速逃離，讓這個曾經手機代名詞的品牌在手機市場每況愈下，不僅丟掉了第一品牌的位置，還遠遠看不到振興的希望。
Nokia 並不是第一個遭此命運的手機品牌，在它攀上手機第一品牌位置之前，它曾經的競爭對手、曾經的手機第一品牌摩托羅拉、愛立信同樣先後丟掉了自己的“狀元”位置，淪落至“榜眼”“探花”甚至是十名之外。現在，和 Sony “離婚”之後的愛立信已經和手機徹底說再見了；被 Google 收購的摩托羅拉也已經走到了退出的邊緣。手機品牌先後落入互聯網和軟件企業之手，除了印証了流動互聯對手機產業深遠的影響之外，也再次重新定義了手機的質量：手機產業的質量競爭，已經由過去的產品“硬質量”轉向了軟件和服務的“軟質量”。
手機產業仍在蓬勃發展，曾經的手機品牌巨人卻已經是“城頭變幻大王旗”，到底是什麼讓曾經的手機第一品牌愛立信、摩托羅拉加上現在的 Nokia ，都倒在了前進的路上，即使他們曾經是那麼的強大，強大到幾乎成為產業的代名詞。
知名品牌專家曾朝輝認為，愛立信、摩托羅拉以及如今的 Nokia 等手機品牌的發展之路極具啟示意義，既告訴那些貴為行業領頭羊的品牌，即使目前現狀良好並不代表一直高枕無憂，必須時刻保持創新精神和對產業發展趨勢的創建能力，否則就只能說再見；又對於那些立志成為行業大佬的品牌來說，同樣需要創見精神，善於抓住機會，就能創造屬於自己的時代。
在 Nokia 被收購的一個星期後，蘋果係列5S和5C兩項新品同時發佈，相較以往的火熱，相反是遭到了被潑冷水、各種板磚橫飛的境況，被指產品創新不足，有吃老本的嫌疑。同樣的聲音早在iPhone5推出時就已出現，不由得令人憂慮，曾令全世界為之瘋狂的 Apple 手機究竟還能走多遠，我們拭目以待。
.微軟未必真想「硬」：醉翁之意不在手機
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