通常一家企業的董事長並不管理公司的具體業務，但近期HTC董事長王雪紅出現在台前的機會很多。她笑言自己並不在意這些，有需求就會跑在前面。
高管離職、市場份額減小、利潤下滑… 前段時間，甚至從微博上傳出HTC被標價出售傳聞，儘管HTC個官方很快進行了闢謠，但直至今日這個話題仍被提起。
8月13日，HTC董事長王雪紅與新浪科技相約上海，就HTC近況進行了交流。
坐在我們面前的王雪紅顯得很平靜，她坦誠道，HTC在近幾年確實遇到了挑戰，而且很多。在大陸，產品“沒有賣的非常好”，至於出售HTC這樣的傳言，她說：“不可思議”。
王雪紅說此時她的心情很好，做品牌需要堅持，王雪紅太明白這點，這個過程一定是不容易的，但這位女強人樂於興奮地面對挑戰。
“我這一生在高科技行業很久了，經歷過很多不同的挑戰，這次並不算是最嚴峻的，這次(指出售傳聞)是讓我進一步成長的挑戰，所以我抱著樂觀和興奮的心情去迎接它。”王雪紅如此解釋。
創新是每個科技企業高管都會被問到的問題，王雪紅也同樣沒有避開。只不過她談創新時不忘說的另一個詞總是“堅持”。
第一部3G、4G手機是HTC開發的，第一部 Android 手機也是HTC推出的。 一手創立了HTC等企業的王雪紅一直堅持創新，在講到這點時，王雪紅不忘親自給現場媒體親演示HTC One的功能。並且，她不認為創新只是體現在旗艦產品上，“貴的可以創新，便宜的也可以”。
王雪紅不認為喬布斯式的創新可以照搬，中國和外國也沒有可以比較的地方。HTC的創新從來都是謙虛、追求企業永續經營的方式。王雪紅坦言這種創新要付出很大代價，並不容易，所以很多時候，“堅持”成了“創新”的前綴。
談話間，王雪紅也對國內一些廠商進行了評論，她認為小米很好，手機產業需要新的營銷方式，小米做的很有創意。
智能手機的發展已經到了一個新的時代，此時，即便產品很好，但各廠商都不可避免的要在營銷這個問題上狠下功夫。
手機產品中，最引人注意的是應該就是HTC與 Samsung 的對比，曾有媒體報導， Samsung S4的營銷費用是HTC One的3-4倍。在談到此問題時，王雪紅稱HTC的營銷確實需要加強，相比對手 Samsung ，HTC還是一家年輕公司，儘管在智能手機行業耕耘了很久，但品牌營銷上還非常年輕。營銷是HTC的弱點，王雪紅承認，到今天也是。HTC營銷的問題是不夠通俗，不夠直接。通俗解釋就是“不接地氣”。
王雪紅稱HTC的營銷一定會加強，但同樣會堅持有些自己的理念，她認為廣告中說“幾核”是沒有創新的廠商，HTC不會這樣。在未來一段時間，HTC將更重視中國內地市場，包括落地行銷，與運營商合作以及廣告與店面策略。
自2012年HTC One X發佈之時，HTC提出“精品化”戰略，如今已經執行了一年多，我們看到HTC砍掉了紛繁的產品線，專心做出了One X、Butterfly、One等旗艦。不過近幾個月，又出現了小螢幕的HTC One Mini以及傳聞即將發佈的大屏手機One Max。
王雪紅不認為這是“機海戰術”的歸來，她更希望將其稱之為“HTC One Family”：外觀設計極為相似，用不同的螢幕與配置給人們多一些選擇。
.HTC王雪紅：營銷需「更努力」
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