《華爾街日報》上週發表文章稱，《憤怒的小鳥》讓北歐遊戲開發商Rovio一舉成名，並幫助它成為全球最具知名度的移動遊戲公司。但該公司2012財年大約有45%的營收並非直接來自遊戲，而是來自授權商品的銷售。實際上，通過推出自己的卡通和動畫片，Rovio已開始進軍視頻娛樂行業，向全球性娛樂公司轉型。 以下是文章全文： 知名遊戲《憤怒的小鳥》開發商Rovio去年繼續高速增長，但該公司一位高管稱，公司能否保持這一增長勢頭，關鍵還要看轉型的成效，即如何從一個北歐遊戲開發商轉變成為一家全球性的娛樂巨頭。
位於芬蘭的Rovio於2009年推出了《憤怒的小鳥》手機遊戲，從此開啟掘金之路。Rovio上週三宣布，該公司2012財年營收相比2011年翻了一番，淨利潤也取得大幅增長。員工數量也大幅增至518人，每月活躍遊戲用戶數達到2.5億人。遊戲娛樂兩手抓 不過，Rovio首席財務官赫科·索恩寧（Herkko Soininen）在一封郵件中表示，Rovio需要專注於新遊戲的發布，並繼續通過推行新的娛樂戰略尋求成功，包括推出新的卡通系列片，以及在2015年之後推出主題電影等。
索恩寧稱：“公司的增速和盈利速度取決於新遊戲的成功發布、我們能否維持並加強與遊戲粉絲的關係，以及新戰略的執行速度與成效。” 索恩寧的言論注定將被那些期盼Rovio公佈IPO詳細計劃的潛在投資者仔細研究。近年來，Rovio的高管多次表達了對IPO的意願，但並未透露任何詳細的計劃。“索恩寧稱，“目前我們在IPO方面沒有任何新消息可以透露。”
Rovio 2012財年淨利潤為5550萬歐元（約合7110萬美元），同比增長57%，營收同比增長101%至1.522億歐元。索恩寧沒有透露Rovio的現金流狀況，但表示“公司擁有穩固的資產負債表和健康的現金流狀況。”
自《憤怒的小鳥》發布以來，Rovio CEO米卡爾·赫德（Mikael Hed）一直採用激進的擴大授權商品的方式推動公司增長。如今，從蘇打水到兒童書籍，再到連帽運動衫，Rovio的授權商品應有盡有。與此同時，Rovio還在保持發佈各種新遊戲。 2012年，Rovio大約45%的營收來自授權商品的銷售，這一比例相比2011年有大幅提升。上週三，赫德在一份新聞稿中稱，該公司2012財年的營收數據表明，他推行的增長計劃正在得到回報。
作為遊戲公司，增速並不算快 然而，分析師卻並不認為Rovio增長步伐很快，儘管按通常標準來看，該公司的增速令人印象深刻。他們認為，在爆炸性增長成為常態的遊戲行業，Rovio的增速不算太快。
移動通信市場諮詢公司Alekstra分析師特洛·庫迪寧（Tero Kuittinen）上週三稱：“去年夏天，許多人預計Rovio的營收增速將接近200%。”他指出，Rovio在2011年發布了一款新遊戲，銷售收入增長達到10倍，但在2012年發布的4款新遊戲卻均未達到預期。 儘管用戶基數巨大，但《憤怒的小鳥》粉絲數量的增速卻已經減緩。2011年3月時，Rovio稱每月擁有4000萬活躍用戶，而到2011年底這一數字將增加5倍至2億。而到2012年底時，Rovio的用戶才達到2.63億，表明該公司粉絲的增長速度有所放緩。
庫迪寧擔憂的是，Rovio營收和利潤增速可能會比一家純粹的遊戲公司更低，這將嚴重影響該公司在未來IPO中的估值。 庫迪寧去年對Rovio的IPO估值為90億美元，但現在他表示，如果該公司下週就IPO，根據最近的數據表現，估值最多為20億美元。同時他預計，Rovio的上市日期至少還有一年。
不同於庫迪寧，市場研究公司IHS Screen Digest分析師史蒂夫·貝里（Steve Bailey）認為，Rovio公司的進展還不錯。他指出：“雖然長期的持續性和穩定性仍然令人擔憂，但在飛速發展的遊戲領域，Rovio在過去3年多時間裡成功地維持了《憤怒的小鳥》的高知名度，這是一個奇蹟。” 加速拓展視頻娛樂 Rovio上個月針對手機和平板電腦等系列移動設備推出了自己的卡通系列片，同時還與Rovio傳媒巨頭Comcast簽署協議，開始製作Angry Birds Toons系列動畫。
這一系列動作標誌著Rovio開始雄心勃勃，同時冒著風險進軍視頻娛樂業務。隨著Rovio擴張至電視和電影行業，它將與許多規模更大、更有經驗的公司展開競爭。 轉載自WSJ
.《憤怒的小鳥》開發商Rovio謀求轉型：不做純遊戲公司
http://digital1010.blogspot.com/2013/04/rovio.html
