Nokia 如今已經不能再回頭走之前的路了，那麼我們能不能設想下 Nokia 複刻經典產品後會怎麼樣呢？
喜歡球鞋的人應該知道“複刻”這件事。一款經典的鞋子停產幾年後，應廣大群眾的強烈要求改善了之前款式的一些細節，或者改變了生產工藝後又推出的鞋子，就是複刻版。百度對此解釋為體育用品公司斂財手段之一。
Nokia 如今已經不能再回頭走之前的路了，那麼我們能不能設想下 Nokia 複刻經典產品後會怎麼樣呢？塞班系統是不是就不會因此死掉？ Nokia 也不用被微軟牽著鼻子走？ Nokia 那具有“殺手級靈感”的五百人團隊是不是能在原來的基礎上振興 Nokia ？當然， Nokia 所在的電子消費品行業跟體育消費品行業有很大不同，但是能不能借鑒下“他山之石”呢？
1、首先，機身外形設計完全可以複製。N-Gage、E75、N73、N81等等這些機型算是 Nokia 的明星產品，機型設計可謂是經典中的經典， Nokia 完全可以增大電量、稍微增加螢幕面積及解像度、減少手機厚度、更換手機外殼材質、增加手機配色、更改生產工藝或在品牌標識下加上2013之類的來複刻。市場推廣一方面可以依靠 Nokia 在渠道方面的沉澱，把產品又快又好地推向消費者；另一方面要靠 Nokia 在廣告上的創意，尋找一個引爆點。
誰會買呢？從中國來看，一線城市的很多人會選擇一個作為備用機或者因為有幾個手機號的原因來做為純粹的通訊工具；二三線城市，甚至是農村也存在市場。 Nokia 第一次推那些經典手機的時候那些市場的占有率也不是非常高， Nokia 還有做深的餘地，特別是農村市場很多人不需要太強大的智能機，偏向通訊功能的更多。收藏家也不是沒可能，當然這類人對 Nokia 的影響比較小， Nokia 還是要把重點放在主流人群和市場上。
2、其次，S60 V3依然是一個認可度很高的系統，V5非要拿自己的短處跟別人的長處去比肯定差距很大，索性 Nokia 就把V3堅持做下去。 Nokia 從塞班系統向WP系統轉變的過程中需要一個過渡，這個過渡就需要這麼一個系統來承擔，塞班S60 V3。不管怎樣，從S60到塞班3都可以理解，到Meego也可以理解，突然轉到WP系統並拋棄之前自己的親生系統在用戶眼中並不好理解。
Nokia 曾經聲明，不會放棄塞班，要保持兩個系統，現在完全忘了之前說的話。S60 V3是不好用了，居然用鍵盤，居然所需配置那麼低，在這個硬件橫飛的年代好意思拿出手？並不是每個人都喜歡用觸控，有人需要九宮格鍵盤，有人需要全鍵盤。 Nokia 完全可以針對S60 V3優化系統功能，把它作為二類備選系統，作為中低端產品線系統選擇。 Nokia 大力推WP沒錯，完全廢掉塞班不是很明智。
3、最後，複刻產品成本比新建一個產品系列少多了。有現成的流水線和模具，僅僅是小小的外形變動，重要的是傳承用戶習慣和精神。 Nokia 在中國多年來的耕耘，渠道方面它說第二沒人敢說第一，渠道方面完全可以重新啟用之前的基礎並把重點放在二三線市場。元器件的成本也是大幅下降， Nokia 在推出複刻的時候完全可以把定價放在一個比較低的價位，就是定位於每個人的可靠備用機或是功能機。
1、當年的零件供應商或許改行賣菜了。之前的人馬可以重新啟用，但是一個行業或是工廠不是那麼好重新再來，硬件業變化太快，一個電子產品停售幾年或許連標準都變了，就像大多數手機開始用Micro-SIM卡一樣。再過幾年 Nokia 的零件提供商沒法再提供同樣的零件。
2、或許最大的阻力來自於消費者的觀念， Nokia 的倒下與牆倒眾人推都著莫大關係。媒體的唱反調，消費者的一致看衰， Nokia 的S60手機銷量像坐上了火箭一樣一路下滑。或許 Nokia 要用一個全新的概念或者另類的切入點來做這個複刻。
3、一個新產品的成功與否也是跟當時的宏觀經濟或推廣手段及其他未知因素息息相關，更不要說推出這種“另類想法”的複刻產品，所以 Nokia 只能儘可能保持各個環節不要出錯。
很多人會疑問，塞班不是只有 Nokia 的機型才有，為什麼只說 Nokia 呢？1、 Nokia 由於眾所周知的原因拒絕了 Google 的橄欖枝，一頭紮進了微軟的懷抱，在這個巨大轉變的過程中需要這麼一個系統來過渡，作為第二手準備和九宮格鍵盤手機的系統；2、塞班系統從剛開始就是 Nokia 在主導，後來成為 Nokia 的全資子公司，或許 Nokia 更適合用塞班；3、 Nokia 在WP手機上的表現大家也都看到了，為何不死馬當作活馬醫，保留一個中低端產品的可觀銷量也好啊。
想想 Nokia 和塞班，再次唏噓一聲，當初有太多的選擇，有太多的可能。
.[手機] Nokia 如果復刻經典產品會怎樣？
http://digital1010.blogspot.com/2013/02/nokia_19.html
