2013年2月2日 星期六

[電腦]微軟高管:10年內用戶 全部購買年費版Office






  導語:微軟發佈了面向個人用戶的Office 365家庭高級版,在向設備與服務型公司轉型的過程中邁出了重要一步。Office部門總裁科特‧德爾貝恩(Kurt DelBene)之前接受了美國科技網站CNET的採訪。他表示,用戶需要十年後才會全部通過訂購方式來購買Office軟件。為此,微軟此次同時推出了訂購版本和永久許可版本。

  以下為訪談內容摘要:
  問:你認為誰會是這個新產品的核心用戶呢?

  德爾貝恩:我認為是家庭,你能將Office用在5台設備上,因此如果父母和孩子都使用Office,這對家庭來說不會造成經濟負擔。另外這款Office可用於PC和MAC平台,因此如果你在家裡有一系列混合設備(例如PC和MAC),它也能很好地正常工作。

  另外我要說的是,對IT消費化和人們工作方式的投資非常重要,它將生活和工作結合起來。因此我們所做的一個投資就是讓Office時刻連接在雲端,這是Office的靈魂,我們從一開始就十分注重這一點。我們預計人們會把所有的文檔存儲在雲端,在訂購Office後,我們會將用戶的雲端存儲量提高3倍,真正實現無論用戶在哪裡,都能隨時獲得自己的存儲內容。

  此外我們也對Skype進行了投資,並將它整合進Office中,訂購Office 365後,你將獲得60分鐘的免費Skype通話時間。

  問:你剛才談到了家庭,這很有意思,作為一個家庭用戶,我認為我不太願意繼續訂購了,你要如何說服家庭,讓他們認為每年花100美元在Office上是一個好主意呢?

  德爾貝恩:我們不僅提供訂購版本的Office,我們也提供傳統的永久版本,我想讓人們自行選擇。我們看好訂購服務,但我們絕不是要強迫讓任何人都使用訂購版Office。

  基於我以上提到的那些原因,我認為人們會逐漸使用訂購版,但我們想為用戶提供選擇,這就是我們的處理方式,訂購不是唯一的,它只是一種選擇而已。

  問:你將如何進行定價呢?如果我使用一年半的這種訂購服務,價格幾乎與舊版Office相同。

  德爾貝恩:我們與許多用戶都談論了這個問題,也向部分用戶告知了我們對產品的定價情況及個中原因。我們也向經銷商談論了這個問題,並徵求他們的意見來瞭解怎樣定價最合適,因此我們認為我們對用戶有一個好的價值主張。

  此前你提到使用一年半的新Office訂購服務將與舊版Office價格相同,但這是基於你在一台設備上使用Office這一前提。想像一下,如果你在3台、4台或5台設備上使用Office,顯然它將會為用戶節約一大筆錢。

  問:這些年來,很多人在談論IT消費化和人們自帶設備上班的問題,這迫使IT部門必須調整適應。此外,人們還把自己的應用程式也帶到了辦公場所,例如Dropbox、YouSendIt等。基本上,他們繞過IT來更高效地完成工作。這種現象對Office是利還是弊?

  德爾貝恩:我認為這應該是利好,最差也只是不好不壞。我們在雲存儲SkyDrive上投入了大量資金並且將它與Office深度整合。例如,你可以直接從SkyDrive中打開文檔,也可以直接保存到SkyDrive上。你在辦公室的工作將同步到家中,這對用戶來說是非常強大的優勢。

  其次,如果用戶選擇其他後台存儲訪問,我們也可以更深度的整合。我們不會排斥Dropbox等競爭對手。

  不過,人們用自己的設備和存儲服務辦公對IT來說確實是個挑戰。因此,當企業購買Office 365或部署SharePoint on-premises時,我們會向它們提供SkyDrive Pro服務並將其直接整合到桌面軟件。我們給它們所有靈活的管理功能,並且可以看到誰在保存和訪問什麼內容。桌面軟件、服務和內部產品中都整合了SkyDrive。

  因此,IT所面對的管理工作是個兩難問題。我們希望提供用戶想要的所有功能,但又要讓IT能夠進行有效的管理。

  問:微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默(Steve Ballmer)曾多次談到,微軟要向偏重服務和設備的公司轉型。你從Office的角度來看,有哪些東西會變得更接近服務,而不是可以下載或通過光盤提供的軟件?

  德爾貝恩:我認為,新的服務提供機制是我們未來發展方向的一個樣板。你可以訪問Office.com,點擊按鈕,我們會把應用程式傳送到你的桌面。因此,你會越來越覺得它不像安裝在設備上的軟件,而是像訂購的服務。

  你會看到,這將變成我們持續提供新功能的渠道。雲連接會增多,即便在沒有裝Office的PC上,你只要訂購了我們的服務,便可隨時下載Office。你只需下載它,用一下,然後什麼都不用管了。

  問:衡量Office 365家庭高級版是否成功的指標是什麼?

  德爾貝恩:首先要看用戶的反饋意見。在用戶預覽評價方面,我們收到了積極的反饋。因此,我認為開局不錯,但我們將繼續觀察用戶的支援情況和反饋。

  第二,要看產品的總銷量。它既有永久產品,又有訂購產品。我們要看銷量能否穩定增長。

  最後,我們要看通過訂購購買該產品的用戶比例。這可告訴我們需要如何調整永久產品的價值主張。如果比例較高,我們會更多地採取這種方式。如果遇到困難,我們會相應調整。訂購產品最大的好處是我們可以實時調整和交付產品。

  問:是否有Office家庭用戶訂購版和永久許可版的占比目標,比如12個月後?

  德爾貝恩:我們認為,10年內,幾乎我們所有的用戶都會通過訂購購買。

  問:有沒有短期目標呢?

  德爾貝恩:實際上,我們設置這樣的目標。我們只是開發認為能成功的產品,不斷觀察,尋找差距,然後進行調整。坦率的說,我還沒有設置什麼目標。不過從經銷商得到的消息來看,開局很不錯。(冰岩)



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