導語：《連線》雜誌網絡版今天刊登了對 Google Android和Chrome業務主管桑達爾‧皮恰伊(Sundar Pichai)的專訪。這是皮恰伊首次接受媒體採訪。他表示，Android和Chrome將可以共存，而Android也歡迎其他公司的訂製，這包括Facebook Home和亞馬遜Kindle Fire。
過去幾年，皮恰伊已成為固定出席Google I/O開發者大會的 Google 高管之一。皮恰伊於2004年加入 Google ，主管 Google 的Chrome部門，而該部門的產品包括Chrome瀏覽器和Chrome OS操作系統。他在公司內的競爭對手則是Android部門主管安迪‧魯賓(Andy Rubin)。Android已成為全球最熱門的流動操作系統，全球Android設備總數達到7.5億台，而每日激活量則達到150萬台。在這樣的情況下，許多人都很好奇， Google 為何要維護兩款操作系統。與此同時，魯賓一直是Google I/O大會上的“非正式國王”。
今年的情況將會不同。3月份， Google 宣佈，魯賓不再負責Android業務，而將在 Google 內部尋求其他機會。皮恰伊將接替魯賓的工作。根據這樣的人事安排，他立刻就成為了 Google 最重要的高管之一。除Chrome之外，皮恰伊此前還負責了 Google 的應用業務。因此，他可能已經是拉里‧佩奇(Larry Page)“L團隊”中的最關鍵人物之一。皮恰伊現年40歲，他畢業於印度科技學院和斯坦福大學。到目前為止，他拒絕了所有媒體的採訪。不過隨著Google I/O大會的臨近，他將自己的首次專訪貢獻給了《連線》雜誌。
皮恰伊：我只知道，最終結果是魯賓決定要離開。在最終決定宣佈的前幾週，形勢變化得很快。我對於計算行業很有熱情，因此於我而言，我很高興擔任這樣的職位，我可以在更大規模上發揮影響力。
皮恰伊：我的看法並沒有太大改變。Android和Chrome都是龐大的開放平台，增長速度很快。我認為，它們將扮演重要角色，絕不僅僅只是存在而已。對用戶和開發者來說，這是友好的創新和選擇的一部分。
皮恰伊：用戶關心的是他們使用的應用和服務，而不是操作系統。很少有人會問你：“為何MacBook使用Mac OS X，而iPhone和iPad使用iOS？為什麼是這樣？”他們認為， Apple 就是iTunes、iCloud和iPhoto。開發者也是人，他們希望一次性開發應用，同時也想要更多選擇。我很高興的是，在當前的職位上，我可以嘗試為用戶和開發者做正確的事，而不必擔心維護兩款產品的問題。我們擁有兩者，並將繼續向兩者投資。從短期來看，一切都不會改變。從長期來看，計算技術本身註定將會改變。我們身處一個關鍵時期。這是一個多螢幕共存、智能顯示，大量低成本計算、大量傳感器得到應用的世界。在 Google ，我們知道如何在多螢幕之間以無縫、優雅而直觀的方式將這些整合在一起。一兩年之後，形勢可能與現在不同，但短期來看，我們既有Android也有Chrome，並且不會改變這樣的做法。
皮恰伊：這確實是一個問題。我們希望在每一個舞台上都做正確的事。我們嘗試尋找共性。在瀏覽器層面，我們共享了許多資源。我們將以這樣的方式去做更多事。或許我們未來能找到更具協同效應的答案。
皮恰伊：首先讓我談談機遇。規模和範圍比我最初想像得更大。而以新手機和新平板電腦來看，發展速度令人窒息。我看到了巨大的機遇，因為世界上的大部分人仍無法獲得計算技術，這令人震驚。埃里克‧施密特(Eric Schmidt)曾在他的書中談到未來50億用戶，即目前尚未聯網，但很快即將聯網的用戶。這是一個事實，也讓我感到興奮。Android這類開放系統的重要一點在於覆蓋了“頻譜的各個位置”。在發展中世界大規模普及低成本計算設備對我來說尤為有意義。
皮恰伊：挑戰在於，如果不改變Android的開放本質，我們如何協助改進全世界的終端用戶體驗？這是對所有用戶，無論他們在哪裡，無論他們購買什麼手機或平板電腦。
皮恰伊：Facebook最開始考慮了Android，這令人高興。Android希望能夠被訂製，而我們也歡迎創新。對於特定產品，我個人的看法是，時間將証明一切。馬克‧朱克伯格(Mark Zuckerberg)認為，人是一切的中心。而我會採取略微不同的做法，我認為生活有多個不同方面：人是其中的重要一部分，但並非所有一切的中心。
皮恰伊：我們想要成為一個非常開放的平台，但希望是以一種令終端用戶獲得良好體驗的方式。我們希望找到一種方式，使一切都變得合理，對用戶和開發者而言都有意義。這裏總會有一些平衡。這與Facebook對自己平台所做的決定並沒有不同。目前，我們並不計劃做任何改變，並為他們完成的出色工作感到高興。
皮恰伊：並非如此，我需要做出澄清。用戶可以決定他們想要什麼應用或選擇。一些用戶想要這個。我們並不希望這樣，最終我們需要提供一致的體驗。作為其中一部分，在每個Android版本發佈時，我們都會進行一些調整。因此我們可能逐漸進行改變。但如果這就是用戶想要的，那麼我認為Facebook可以這樣做。我們希望讓用戶獲得自己想要的東西。
皮恰伊：根據授權規則，亞馬遜可以這樣做。一般而言， Google 希望所有人都工作在統一的Android版本下，因為這將令所有人受益。但我們不會禁止不同的做法。我們的關注重點不是Facebook Home或Kindle Fire。計算技術正在經歷一生只有一次的爆炸式發展。我們的機會在於確保計算技術適合所有人，並為他們解決重要問題。例如，在你可能心臟病發作之前，你的計算機就可以對你發出警告。
皮恰伊：我知道媒體對此事的討論很多。 Samsung 是一家偉大的合作夥伴，我們與他們合作了幾乎所有重要的產品。這是我的 Samsung Galaxy S4。
皮恰伊：實際上我從未使用過這一功能。 Samsung 在推動Android成功的過程中扮演了關鍵角色。為了提供優秀的體驗，你同時需要硬件和軟件，在策略方面，兩者的關係非常密切。因此我並不是很擔心 Samsung 。從歷史上來看，這一行業擁有長時間穩定的架構。看看微軟和英特爾，它們相互依存，而這一模式同時有利於兩家公司。當我考慮計算技術的發展時，我們也需要顯示屏和電池的創新。 Samsung 在這些技術方面是全球領先者。
皮恰伊：對於Android生態系統，摩托羅拉流動只是另一家合作夥伴。
皮恰伊：對於目前嘗試的Nexus和Chromebook產品，你將看到我們繼續去做。我們所做的任何硬件項目都將推動生態系統的發展。
皮恰伊：我認為實際情況略有不同。在Android之前，我就開始管理Chrome和應用。我們最重要的一些應用目前直接在設備上開發，例如我們有原生的Gmail應用。不過我並不認為，Facebook流動應用的問題完全是由HTML5造成的。我認為這不是事實。其他一些公司憑藉HTML5技術開發了非常成功的流動應用，表現得很好。例如，許多雜誌的流動版都從原生應用變為了HTML5版本。《金融時報》這樣做，他們也表示用戶參與度和關注度出現了大幅上升。這與Facebook所說的完全不同。這就是美妙之處，每一名開發者的需求都不盡相同。
皮恰伊：我們對當前的商業模式非常滿意。我們所有的核心服務，包括搜索、YouTube和地圖，都擁有流動版，而Android幫助用戶使用這些服務。因此從基礎上來說，我們有著自己的商業模式。相關的服務，例如Google Play，很明顯也是營收來源。2012年，我們已看到開發者通過Google Play獲得的收入達到4倍。我認為我們才剛剛起步，正處於計算技術巨大變革的初期。想一想教育和企業，這都是令人難以置信的機會。我們非常關注消費者體驗，但我們認為最重要的事將發生在企業市場。
皮恰伊：完全沒有。網絡是一個重要的平台，我認為在我去世之前這都不會改變。這也說明了，如果我們不去做Chrome OS，那麼其他人將會去做。
皮恰伊：我們正在考慮如何讓Android更好地升級。我們已經看到了一些辦法，但還處於早期階段。我們正在與合作夥伴進行討論，試圖找出我們的方式。我們需要時間來拿出這一機制，毫無疑問這是我和整個團隊關注的領域之一。
皮恰伊：將會非常不同。這一次我們不會推出許多新產品或新操作系統。對於Android和Chrome，在此次大會上我們將專注於可以為開發者去做的事，幫助他們更好地開發應用。我們將展示 Google 服務如何在這兩大平台上實現出色的功能。
皮恰伊：佩奇希望確保，我們繼續推動創新，為用戶和開發者做更好的事。這也是我希望的。因此我們的想法出現融合，而他的出發令就是：“請去做 Google 規模的事情。”
皮恰伊：我有一個秘密項目，能夠在當前每天24小時的基礎上再增加4小時。這就像是時間旅行。(張帆)
. Google 新Android主管：Android和Chrome將共存
http://digital1010.blogspot.com/2013/05/google-androidandroidchrome.html
